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前言

关于作者

第一章　绪论

第二章　计划和预测

第三章　组织机构和人员编制

第四章　指挥和控制

第五章　决策

第六章　个人和群体：他们的需求及行为

第七章　建立有效通信

第八章　激励技术雇员

第九章　技术环境下的领导问题

第十章　变革过程的有效管理

第十一章　按目标管理（MBO）：

使合作与控制一体化的成功手段

第十二章　管理和组织的效果