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第十一章　技术改造与技术引进

第一节 现有工业企业的技术改造

第二节 技术组织措施计划

第三节 技术引进的原则与方式

第四节　技术引进的全过程管理

第十二章　设备管理

第一节 设备管理的意义与任务

第二节　设备的选择和日常管理

第三节 设备的使用和维修

第四节 设备修理计划与组织

第五节 设备的改造与更新

第六节 设备综合工程学

第七节 全员设备维修制

第一节 劳动组织工作的意义和任务

第十三章　劳动组织和职工培训

第二节 劳动的分工与协作

第三节 劳动组织工作的内容

第四节 职工的技术业务培训

第五节 职工的考核与晋级

第六节 劳动生产率

第十四章　劳动定额与定员

第一节 劳动定额及其作用

第二节 工时分析与动作研究

第三节 工作日写实与测时

第四节 劳动定额的制定

第五节 劳动定额管理

第六节 定员和职工需要量计划

第十五章　物资管理

第一节 物资管理的意义和任务

第二节　物资消耗定额

第三节 物资储备定额

第四节 物资供应计划的编制

第五节 物资供应的组织工作

第六节 ABC分析法在物资管理中的应用

第十六章　销售管理

第一节 销售管理的作用

第二节 市场调查与预测

第三节 产品销售计划

第四节 销售渠道

第五节 销售业务的组织

第十七章　经济合同管理

第一节 经济合同的特征与作用

第二节 经济合同的种类

第三节 经济合同的主要内容与管理

第四节 经济仲裁与经济司法

第十八章　成本管理

第一节 产品成本和成本管理的要求

第二节 成本预测与价值分析

第三节 成本计划的编制

第四节 成本控制

第五节 成本分析

第十九章　财务管理

第一节 财务管理的内容和任务

第二节 固定资金管理

第三节 流动资金管理

第四节 专用基金管理

第五节 利润管理

第六节 财务收支计划

第二十章　企业内部经济核算

第一节 实行企业内部经济核算的

必要性和条件

第二节 企业内部经济核算的内容

第三节 企业内部经济核算的方法

第四节 企业内部经济核算的组织

第五节 企业内部经济核算的结算工作