内容简介
绪论
一 管理活动的起源与本质
二 管理的技术性质与文化性质
三 管理的结构、内容与类型
四 管理思想的历史发展
第一篇 传统管理理论
第一章 泰罗的科学管理理论
一 泰罗的生平和著述
二 科学管理的主要内容
三 科学管理的倡导者们
四 对泰罗科学管理的评价
第二章 法约尔的经营管理理论
一 法约尔的生平和著作
二 管理的原则和要素
三 对法约尔理论的评价
第三章 韦伯的行政组织理论
一 “组织理论之父”--韦伯
二 理想的行政组织
第二篇 行为科学理论及其在当代的发展
第四章 梅奥的人际关系理论
一 霍桑实验
二 梅奥主义
三 对梅奥主义的批评
四 行为科学的早期发展
第五章 马斯洛等人的激励理论
一 马斯洛的需要层次论
二 赫茨伯格的双因素理论
三 弗鲁姆的效价--期望理论
四 激励方法的新探索
第六章 利克特等人的领导方式理论
一 “四种领导方式”与“新管理方格”
二 “领导连续统一体”和“不成熟-成熟理论”
三 “权变领导理论”与“路径-目标理论”
四 领导行为有效性
第七章 赫尔雷格尔等人的组织行为理论
一 “组织行为”与“组织行为学”
二 人和组织
三 组织行为与非组织行为
四 组织的发展
第三篇 当代管理理论
第八章 西蒙和决策理论
一 西蒙和有限理性论
二 决策的类型、步骤和组织
第九章 “管理科学”理论
一 管理科学的形成、发展及其作用
二 管理科学应用的主要方法
三 电子计算机在管理中的应用
四 对“管理科学”的评价
第十章 德鲁克的经验管理理论
一 德鲁克和目标管理法
二 如何做一个有效的管理者
三 如何进行决策
第十一章 孔茨和管理过程理论
一 孔茨和孔茨模式
二 主管人员的职能:计划
三 主管人员的职能:组织
四 人员配备
五 指导和领导工作
六 控制活动
后记