第一章 绪论

第一节 领导学及其特点

一 什么是领导

二 什么是领导学

三 领导学的特点

第二节 领导学产生的必然性

一 领导学是社会领导系统结构发展的必然产物

二 领导学是领导知识逐步发展的必然产物

第三节 领导学的研究对象和方法

一 领导学的研究对象

二 领导学的研究方法

本质篇

第二章 领导活动的本质和特征

第一节 领导活动的本质

一 自然本质

二 社会本质

三 社会主义领导的公仆性质

第二节 领导活动的基本特征

一 高度的权威性

二 高度的自觉性

三 高度的趋前性

四 高度的整体性

第三章 领导活动规律

第一节 基本矛盾律

一 基本矛盾及其要素构成

二 基本矛盾的运动规律

三 基本矛盾规律在社会主义领导活动中的特殊性

四 我国社会主义初级阶段领导活动基本矛盾的特点

第二节 协调共存律 反馈调控律 因势利导律

一 协调共存律

二 反馈调控律

三 因势利导律

第一节 坚持党的基本路线

一 以经济建设为中心

第四章 领导的基本原则

二 坚持四项基本原则

三 坚持改革开放

第二节 坚持领导服务原则

一 领导就是服务

二 坚持正确的服务方向

第三节 坚持求是和务实原则

一 实事求是

二 多干实事

第四节 坚持民主与科学原则

一 民主与集中

二 实现领导科学化

职责篇

第五章 决策和决断

第一节 决策及其分类

一 决策定义及决策功能

二 决策类型及决策系统

一 程序决策

第二节 程序决策和非程序决策

二 非程序决策

第三节 决策的原则和方法

一 决策原则

二 决策方法

第四节 决策机构

一 信息机构

二 智囊机构

三 决策中心

一 决断及其特点

第五节 决断

二 决断的原则和方法

第六章 选才用人

第一节 选才用人的路线和标准

一 任人唯贤

二 德才兼备

第二节 选才方法和用人原则

一 选才方法

二 用人原则

第三节 人才培养

一 人才使用和培养相结合

二 人才培养的目标和要求

三 人才培养的方式方法

第七章 组织 协调 监督

第一节 组织工作

一 组织工作及其特点、地位和作用

二 组织工作的任务

三 组织工作的原则和方法

第二节 协调工作

一 协调工作及其特点

二 协调工作的地位和作用

三 协调的类型

四 协调的原则和方法

第三节 监督工作

一 监督工作及其特点、地位和作用

二 监督工作的原则和方法

一 强烈的阶级性

第八章 思想政治工作

第一节 思想政治工作的特点

二 广泛的群众性

三 长期性和反复性

四 慢性效应

第二节 思想政治工作的任务

一 培养“四有”新人

二 保证领导任务的完成

第三节 思想政治工作的方针、原则和方法

一 思想政治工作的方针

二 思想政治工作的原则

三 思想政治工作的方法

方法篇

第九章 调查研究

第一节 调查研究的功能

一 求是功能

第二节 调查研究的一般程序

二 改造功能

一 准备阶段

二 调查阶段

三 研究阶段

四 核查阶段

第三节 调查研究的一般方法

一 调查的一般方法

二 研究的一般方法

第十章 科学预测

第一节 科学预测的含义、原理、程序

一 科学预测的含义和内容

二 科学预测的原理和程序

第二节 科学预测方法

一 经验判断预测法

二 数学模型预测法

三 模拟实验预测法

第一节 领导与群众相结合

第十一章 一般领导方法

一 从群众中来

二 到群众中去

第二节 一般与个别相结合

一 从个别到一般

二 从一般到个别

第三节 典型试验 逐步推广

一 典型试验

二 逐步推广

第十二章 具体领导方法

第一节 总观全局 照顾局部

一 总观全局 统筹全局

二 照顾局部 搞活局部

第二节 协商沟通 统一步调

一 协商的途径和方式

二 沟通的途径和方式

第三节 典型示范 抓两头带中间

一 培养典型 树立样板

二 抓两头带中间

一 什么是智慧集中法

二 智慧集中法的传统方法

第四节 智慧集中法

三 国外智慧集中法简介

第十三章 领导技术

第一节 系统工程领导技术

一 系统论和系统方法

二 系统工程领导技术

第二节 信息方法领导技术

一 信息论和信息方法

二 信息方法的领导技术

第三节 控制方法领导技术

一 控制论

二 控制方法领导技术

第一节 领导艺术及其特点

一 领导艺术的内涵

第十四章 领导艺术

二 领导艺术的特点

三 领导艺术的地位和作用

第二节 决策中的领导艺术

一 审时度势 随机应变

二 集智索谋 择机决断

三 善于微调 适时权变

一 “牵牛鼻子”

第三节 一般工作的领导艺术

二 “弹钢琴”

三 “掌握火候”

四 “合并同类项”

第四节 其他工作中的领导艺术

一 用权艺术

二 讲话艺术

三 交往艺术

第一节 领导体制及其类型

一 领导与组织

第十五章 领导体制

组织篇

二 领导体制的涵义

三 领导体制的种类

第二节 我国领导体制

一 我国领导体制的产生和发展

二 中国特色的领导体制

一 领导机构设置的主要内容

第三节 领导机构设置的合理化

二 领导机构设置的基本模式

三 领导机构设置的原则

四 领导机构的运行

第四节 领导体制改革

一 我国领导体制改革的提出及目标的确定

二 我国领导体制现存的主要问题

三 我国领导体制改革的性质

四 我国领导体制改革的内容和要求

一 领导班子的功能

第一节 建立优化的领导班子

第十六章 领导班子建设

二 领导班子最优化的要求

第二节 建立优化的领导班子的原则和方法

一 领导班子最优化的原则

二 领导班子最优化的方法

第十七章 领领者的政治思想素质

第一节 政治素质

一 高度的社会主义觉悟

二 同党中央保持一致

第二节 高尚的道德和思想品质

一 高尚的道德

二 高尚的思想品质

第三节 优良的工作作风

一 理论与实践相结合

二 密切联系群众

三 批评与自我批评

四 艰苦奋斗 为政清廉

一 马克思主义理论素质

第十八章 知识和才能素质

第一节 理论素养

二 自觉加强马克思主义理论修养

第二节 文化素质和专业特长

一 文化素质

二 专业特长

三 全面考察领导者的文化素质和专业特长

第三节 领导能力

一 组织指挥能力

二 运筹能力

第十九章 社会心理素质

第一节 纯洁的动机

一 领导者的需要系统及其特点

二 领导者的动机系统及其特征

三 领导者的动机修养

第二节 良好的人际关系

一 领导者的人际关系及其特征

二 正确处理人际关系

第三节 正确的认知

一 领导者的认知及其特征

二 领导者的认知内容和方法

第四节 良好的气质

一 人的气质及其基本类型

二 领导者的良好气质

三 领导者的气质修养

第一节 矛盾思维

一 矛盾思维及其特征

第二十章 领导者的思维方式

二 矛盾思维的基本形式

第二节 系统思维

一 系统思维的特征

二 系统思维的基本形式

第三节 开放思维

一 开放性思维及其特征

二 开放性思维的基本形式

一 抽象思维及其特征

第四节 抽象思维

二 抽象思维在领导活动中的作用

第五节 形象思维

一 形象思维及其特征

二 形象思维在领导活动中的作用

第六节 直觉思维

一 直觉思维及其特征

二 直感思维在领导活动中的作用

时效篇

第二十一章 领导效率

第一节 领导效率的特点和意义

一 领导效率的含义及特点

二 领导效率在领导活动中的地位和作用

第二节 提高领导效率的途径和方法

一 提高领导者自身的工作效率

二 创造提高领导效率的客观因素

一 实现领导目标的重要手段

第一节 领导效率考评的意义

第二十二章 领导效率的考核与评估

二 衡量领导者优劣进行奖惩的依据

三 实现领导工作民主化的重要途径

四 合理使用干部的基本前提

第二节 领导效率考评原则

一 速度与效益统一的原则

二 整体与局部统一的原则

三 定性与定量统一的原则

四 效率与政治统一的原则

第三节 领导效率考评方法

一 判断式考评法

二 量化考评法

三 试行中的几种考评方法

第四节 领导效率考评的注意事项

一 考评中的几个基本要求

二 考评要防止几种错误倾向

后记