目 录

第一章企业管理概论

第一节 工业企业的性质与任务

第二节 企业管理的内容与性质

第三节 企业管理的发展

第二章计划管理

第一节 计划管理工作的意义和原则

第二节 煤炭工业企业计划的种类

第三节 综合平衡

第四节 矿井生产能力

第五节 矿井年度生产计划的编制

第六节 矿井月度作业计划

第七节 计划执行情况的检查与分析

第三章生产管理

第一节 矿井生产组织形式

第二节 回采工作面循环工作组织

第三节 矿井生产准备工作组织

第四节全矿井正规作业

第五节 矿井生产调度工作

第四章矿井储量管理

第一节储量级别与分类

第二节 煤炭储量、产量与损失量的统计检查

第三节 储量动态与回采率的统计

第四节 “三量”管理工作

第五节 加强管理保证资源合理开发

第一节 机电管理的意义与任务

第五章机电管理

第二节 机电设备的正确选型和使用

第三节 设备的维护和检修

第四节 配件和设备管理

第五节供电管理

第六节 设备的改造和更新

第六章劳动工资管理

第一节 劳动生产率

第二节 劳动定额

第三节 劳动组织

第四节定员工作

第五节 工资与奖励

第七章物资管理

第一节 物资管理的意义和任务

第二节 物资消耗定额和物资储备定额

第三节 物资供应计划

第四节仓库管理

第五节 物资的使用管理

第一节 财务管理的内容和任务

第八章财务管理

第二节 固定资金管理

第三节 流动资金管理

第四节 专用基金管理

第五节 产品成本管理

第六节 产品价格和盈利管理

第九章经济核算

第一节 经济核算的意义

第二节 经济核算的内容

第三节 煤炭工业企业经济核算的条件

第四节 煤炭工业企业的经济核算工作

第一节 煤炭工业基本建设概述

第十章基本建设管理

第二节 基本建设程序

第三节 基本建设计划管理

第四节 基本建设设计概、预算

第五节 基本建设工程承发包合同制

第六节 基本建设拨款和结算

第七节 基本建设投资经济效果

第一节 质量和全面质量管理

第十一章全面质量管理

第二节全面质量管理的保证体系

第三节 质量管理的基本方法

第十二章管理系统工程知识

第一节 系统工程概述

第二节 统筹方法

第三节规划论

第四节 决策论初步

主要参考书