目录

序……………………………………………………………高尚全

前言…………………………………………………………赵新先

写在前面：中国需要中小企业

第一章　扩张

三九的实力

选择扩张

扩张方向

定位

北京三九投资管理公司

第二章　选择

石家庄市啤酒厂

低成本扩张

寻求政府支持

优势互补

第三章　企业家

企业家精神

中国真的没有企业家吗

人才工程

用人之道

第四章　接管

进入

整合的原理

人事调整与动员

资产与财务重组

第五章　市场

重建销售队伍

提价策略

品牌战略

清理欠款

第六章　产品

产品与商机

冰啤酒

纯生啤酒

第七章　技术

技术改造

创新与激励

第八章　质量

质量是生命

以质量求发展

全面质量管理

ISO9000

质量策略

第九章　公司治理

什么是治理结构

一个人说了算

权利与责任

移植

第十章　股份制改造

经营者与员工持股

改造方案

更深入的讨论

第十一章　劳动管理

劳动合同制

内部劳动市场

新工资模式

第十二章　邯郸失利

扩张受阻

同舟共济

再论政府支持

第十三章　挑战

产权基础

人力资源的素质

组织能力

人员晋升

避免头脑过热

信息管理

危机控制

附录 培育知识型企业 程松林

后记