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第一部分
现代企业管理基础企业
国营企业
集体企业
合营企业
中外合资企业
劳动密集型企业
资金密集型企业
技术密集型企业
知识密集型企业
公司
行政性工业公司
专业公司
企业性工业公司
企业管理
传统管理
科学管理
现代化管理
生产型管理
生产经营型管理
企业管理的职能
企业管理咨询
粗放经营
集约经营
风险企业
风险管理
企业素质
企业行为
企业文化
企业形象
跨业经营
横向经济联合体
企业群体
企业集团
行业组织
企业经营战略
全员经营管理教育
经营思想
经营方针
经营目标
管理跨度
优良组织十诫
组织十原则
直线制组织形式
职能制组织形式
直线职能制组织形式
矩阵结构组织形式
多维结构组织形式
模拟性分散管理结构形式
系统结构组织形式
事业部制
超事业部制
信息
信息的价值
信息的特征
企业的信息源
信息的采集
信息的处理
信息的传输
企业管理信息系统的设计原则
经营决策
决策技术
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
程序化决策
非程序化决策
对合理决策的要求
多品种经营决策
经营方向和经营规模的决策
市场风险
市场预测
市场预测程序
市场调查
市场综合战略
市场占有率预测
市场细分化
市场试销法
市场潜力预测
劳务市场
资金市场
技术市场
生产资料市场
专业管理与综合管理
全面计划管理（包括目标管理）
计划管理的指导原则
目标管理
滚动计划
弹性计划
合理组织生产过程的原则
PDCA循环
全面质量管理
质量管理责任制
质量教育
质量保证体系
排列图法
因果分析图
直方图法
相关图法
工序能力指数
全面经济核算
全面经济核算的组织工作
目标成本
全面经济核算的组织体系
全员设备管理
设备管理的内容与任务
技术管理
技术改造
企业管理基础工作的内容
标准化
国际标准
国家标准
专业标准
企业标准
产品标准
管理标准
经济责任制
实行经济责任制的原则
资产经营责任制
系统分析原则
系统管理
系统综合评价
系统分析要素
系统分析步骤
领导艺术与领导科学
软专家
硬专家
专家集团领导
管理艺术
有效的管理者应具备的要素
管理者的主要原则
管理者的决策能力
管理机构效能分析法
提高工作效率的ABC分类法
管理人员效率分析法
提高工作效率三原则
智囊团
保持智囊团活力的关键
头脑风暴法
企业家的“双重焦距”
分工授权
充分发挥下属的作用
合理运用奖惩
心理承受力
职工民主管理
人才开发
唯才是用
人才互补
知人善任
创业入门二十一诀
竞争十要诀
现代管理方法十八种
价值工程
价值工程的提问
价值工程的工作程序
价值工程对象的选择
价值工程情报的收集
可行性研究
边际成本
新产品开发
新产品构思
产品扩散
快速设计法
产品寿命周期
水平多角化
确定产品升级换代最佳时机
延长产品成熟期
分析消费者采用新产品的方法
高额定价法
低额定价法
中间定价法
需求定价法
价格——需求弹性系数
管理会计
责任会计
量本利分析
线性规划
非线性规划
动态规划
统筹法（网络计划技术）
网络的优化
时间的优化
时间资源优化
时间成本优化
优选法
看板管理
成组技术
A B C管理法
库存管理
计算机与企业管理
电子计算机的种类
电子计算机硬件
电子计算机软件
数据处理
数据库
计算机网络
企业模拟
专家意见法
转导法
简单平均法
移动平均法
时间序列分析法
回归分析法
相关分析法
专利
工业产权
知识产权
商标专用权
商标
广告
广告的设计要求
广告媒体
经济体制
经济机制
租赁
股份所有制
经济合同
保险合同
经济立法
数学学派
行为科学
人类需要层次论
合理行为
人际关系学说
双因素理论
X理论
Y理论
Z理论
霍桑实验
能级原理
动力原理
弹性原理
系统原理
整分合原理
反馈原理
封闭原理
管理过程理论
权变理论
管理方格理论
决策理论
对策论
经营经济学
企业管理心理学
数理经济学
数理统计学
计量经济学
信息论
控制论
系统工程
企业管理现代化应遵循的原则
管理思想现代化
管理组织现代化
管理方法现代化
管理人才现代化
管理手段现代化
现代理想的管理者
现代企业管理的共性和个性
新技术革命对企业管理的影响
管理现代化与经济体制改革
管理现代化与企业技术改造
中国企业管理现代化的特色
中国企业管理的发展趋势
当代中国企业发展的十大趋势
当前新产品发展的十大趋势
企业管理现代化座谈会
全国企业管理现代化试点企业
企业管理优秀奖
苏联企业管理的特点
我国学习借鉴国外企业管理经验的总原则
中国在企业管理方面的国际交流
南斯拉夫企业管理监督制度
匈牙利经济改革的原则和内容
西方国家企业发展的主要趋势
美国在现代企业管理方面的成功经验
美国提高管理水平的新措施
美国企业管理的十大观念
美国八十年代实业界巨头的特点
战后日本企业管理现代化的道路
日本对未来管理的探讨
日本企业人才开发和培训
日本企业选拔干部的标准
日本新产品的构思
日本家用电器称霸世界的奥秘
日美企业经营管理的异同
欧洲企业管理的新原则
欧洲企业采取新对策迎接美日挑战
法国培养企业管理人才的特点
意大利企业管理经验
联邦德国注重信息技术在现代管理中的应用
西方工业国迅速发展电脑软件
世界十大现代化钢铁企业
世界八大汽车制造公司
世界十大电子、电器工业公司
工业发达国家的智力投资
第二部分
中外企业家成功奥秘锐意改革的企业家——王亚忱
马胜利的经营诀窍
黄正夏的两大特点
步鑫生的成功经验
不倦探索的企业家——赵希友
有效的管理者——王业震
龚雄的治厂之道
罗士奇的经营术
王果青的“四变四不变”
徐孝纯的管理思想
有胆有识的企业家——王道纯
厂长楷模——张洁世
富于创新的企业家——周金和
农民企业家——鲁冠球
黄旭初为什么能够成功
“旋风”——王光英
中国化工的先驱——范旭东
金融企业家——陈光甫
不断钻研的企业家——武百祥
爱国企业家——霍英东
台湾企业家——陈茂榜
世界十大富豪之一——林绍良
电脑大王——王安
美国历史上影响最大的十位企业家
欧洲最能干的经理
现代企业巨子——艾科卡
卓越的企业管理者——斯隆
赛车大王——德罗里安
独辟蹊径的经理——利维·斯特劳斯
报业怪杰——默多克
世界旅馆业大王——威尔逊
冒险经理——吉伦哈马
情报局长式的企业家——福里布尔
不让须眉的斯图茨
欧洲最年轻的企业家——鲍厄
田边升一的用人标准
重建企业之王——坪内寿夫
乐于进行风险决策的井深大
信息管理与开发的楷模——小林宏治
“经营良将”——川又克二
“世界拉链王国”的总经理——吉田忠雄
世界摩托车王 ——本田宗一郎
永不满足的大屋晋三
企业改革的枭雄——山下俊彦
——“以迂为直”
——“合于利而动”
——“五声之变，不可胜听”
——“知彼知己”
——“避实击虚”
——“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”
孟子的经营策略思想
——“生于忧患，而死于安乐”孙子的经营战略与策略思想
（一）经营战略与策略的思想
一、中国古代管理思想今释
古今中外名人管理思想萃英
第三部分
（二）识人用人的思想
荀子的识人用人思想
——“贤能不待次而举，罢不能不待须而废”孟子的识人观
——“国人皆日贤，然后察之”管仲的选人用人标准
晋人祁黄羊的唯才是举
孙子的识人用人思想
——“将能而君不御者胜”
——“骄子不可用”韩信的知人用人思想
——“陛下不能将兵，而善将将”诸葛亮的人才学
——“择通敌、精悍、廉勤之士而用之”
唐人的识人用人思想
——“任贤勿猜”王安石的人才管理思想
朱元璋的用人思想
——“择贤任能，列布庶位”古代名家关于管理者素质的看法
——“诛赏而不类，则下疑俗险，而百姓不一”
——“令之以文，齐之以武，是谓必取”
——“循天顺人而明赏罚”
——“求之于势，不责于人”
——“荐贤贤于贤”
——“其身正，不令而行”
——“视卒如婴儿，故可与之赴深溪”
——“夫导民以德，则民归厚”
——“疑行无成，疑事无功”
——“其于百官之事，技艺之人也，不与之争能而致善用其功”
——“端诚以处之，坚强以持之，分别以喻之，譬称以明之”
——“故君子之度己则以绳，接人则用？”
——“尚贤使能则民知方，纂论公察则民不疑”
荀况诸家的行为学说
（三）领导行为研究
（四）系统管理的思想
丁谓修皇城
开凿最早的大运河
孙子的系统观点
——“杂于利害”
（五）效益观念
韩非子的效益观
——“工人数变业则失其功”
——“其入多，其出少，乃可谓功”孙子的效益观
——“兵之情主速”荀子的效益观
——“务本节用财无极”越人计然的效益观
——“务完物，无息币”
（六）组织行为与设计
荀子的思想
——“多力则强，强则能胜物”韩非子的思想
——“智力敌而群物胜”孙子的思想
——“治众如治寡，分数是也”
——“并力、料敌、取人”
——“兵形象水”
（七）市场、竞争的思想
管子的市场、竞争观
——“市者货之准也”管子论市场调节
越入的经营思想
《孙膑兵法》中的竞争之道
——“任时”古人做的活广告
孔子的《论语》与企业管理
《孙子兵法》与搞活企业
二、现代管理名家、名著简介
巴贝奇
普尔
弗雷德里克·泰罗
亨利·法约尔
马克斯·韦伯
亨利·甘特
吉尔布雷思夫妇
亨利·福特
玛丽·福莱特
乔治·梅奥
巴纳德
马斯洛
西蒙
孔茨
杜拉克
道格拉斯·麦格雷戈
卢瑟·古利克
林德尔·乌尔威克
莫里斯·库克
亨利·R·汤
哈林顿·埃默森
野中郁次郎
上野明
卡琴鲍金
涅尔什·雷热
鲁缅采夫
《寻求优势》
《志在成功》
《追求卓越的管理》
《怎样作最卓越的企业经理人》
《日本名列第一》
《顽强经营的十一个条件》
《经理的成功之路》
《竞争优势》
《一分钟经理》
《管理决策新科学》
《有效的管理者》
《企业活力》
《世界面临挑战》
《大趋势》
《第三次浪潮》
《第四次浪潮》
《未来的震荡》
《大变革——预见与前提》
第四部分
推进企业管理现代化的有关政策、措施及重要著作工业三十条
关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定
关于推动经济联合的暂行规定
关于工业管理体制改革座谈会汇报提纲
贯彻落实国务院有关扩权文件、巩固提高扩权工作的具体实施暂行办法
关于实行工业生产经济责任制若干问题的暂行规定
关于国营工业企业进行全面整顿的决定
当前完善工业经济责任制的几个问题
扩权十条
关于利改税的决定
机械工业部关于机械工业管理体制改革意见的报告
关于科研开发和新产品试制开发贷款的暂行规定
国营企业成本管理条例
关于企业合理使用奖励基金的若干意见
关于技术转让的暂行规定
关于国营企业工资改革问题的通知
关于推进国营企业技术进步若干政策的暂行规定
增强企业活力十四条
关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定
企业管理现代化纲要（草案）
关于加强工业企业管理若干问题的决定
国营企业实行劳动合同制暂行规定
国营企业辞退违纪职工暂行规定
国营企业招用工人暂行规定
国营企业职工待业保险暂行规定
《中国企业管理百科全书》
《当代中国的经济管理》
