第一部分 企业家和小企业的特征

第1章 企业家：小企业的动力

第2章 小企业：经济的关键成分

第二部分 寻找企业机会

第3章 创建和买断机会

第4章 特许经营机会

第5章 家族企业的机会

第三部分 制定新企业计划

第6章 企业计划在风险投资中的作用

第7章 创造竞争优势

第8章 分析市场及制定营销计划

第9章 选择管理队伍和组织形式

第10章 选择经营场所和经营设施

第11章 财务报表和资金需求

第12章 寻找资金来源

第四部分 小企业市场营销

第13章 消费者行为和产品策略

第14章 定价与信用策略

第15章 促销：人员推销、广告和销售促进

第16章 分销渠道与全球市场

第五部分 小企业的经营管理

第17章 成长中的企业的专业管理

第18章 人力资源管理

第19章 质量管理及操作过程

第20章 存货的购买与管理

第21章 计算机在小企业中的运用

第六部分 小企业的财务管理

第22章 财务状况评析

第23章 营运资本管理和资本预算

第24章 风险和保险管理

第七部分 社会和法律环境

第25章 社会与伦理问题

第26章 合法经营