内容简介
第一章 过程与过程网络
第一节 过程的概念
第二节 组织的过程网络
第三节 怎样运用过程方法进行质量管理
思考题
第二章 过程模式与质量管理体系要求
第一节 怎样理解过程方法模式
第二节 质量管理体系对过程管理的总要求
第三节 产品实现过程:2000版与1994版GB/T 19001条文结构的区别
思考题
第三章 实现过程的策划和管理
第一节 实现过程的策划
第二节 实现过程的管理
第三节 过程质量的控制
第四节 实现过程策划的证据
思考题
第四章 与顾客有关的过程
第一节 顾客要求的识别
第二节 产品要求的评审
第三节 与顾客的沟通
第四节 与顾客有关过程控制的证据
思考题
第五章 设计和开发
第一节 设计和开发的策划
第二节 设计和开发的一般要求
第三节 设计和开发评审
第四节 设计和开发控制的证据
思考题
第六章 采购
第一节 采购过程的特性
第二节 采购控制要求
第三节 采购信息控制
第四节 采购产品的验证
第五节 采购控制的证据
思考题
第七章 生产和服务提供
第一节 生产和服务提供的控制
第二节 过程确认
第三节 标识和可追溯性
第四节 顾客财产
第五节 产品防护
第六节 生产和服务提供控制的证据
思考题
第八章 监视和测量装置
第一节 监视和测量装置的要求
第二节 监视和测量装置的控制
第三节 监视和测量装置控制的证据
思考题
第九章 过程管理的工具和方法
第一节 过程流程图
第二节 过程能力
第三节 质量控制点
第四节 过程质量审核
第五节 组织过程重组
思考题
附录 术语、定义和条文对照
附录Ⅰ ISO 9000:2000术语和定义
附录Ⅱ GB/T 19001-1994与GB/T 19001-2000条文对照
附录Ⅲ GB/T 19001-2000与GB/T 19001-1994条文对照