第一章 现代人力资源管理概述

第一节 人力资源的定义和特点

第二节 人力资源管理的定义、任务和意义

第三节 日本企业人力资源管理模式

第四节 美国企业人力资源管理模式

第五节 中国企业人力资源管理模式

第六节 人力资源管理的趋势

第二章 现代人力资源管理的理论基础

第一节 关于人性的认识

第二节 人本管理的思想、理论及方法

第三节 心理测评技术

第四节 职务分析技术

第三章 人力资源的战略规划与管理决策

第一节 人力资源规划定义、意义与程序

第二节 人力资源供给分析

第三节 人力资源需求分析

第四节 人力资源规划管理决策

第五节 人力资源规划效果分析

第一节 人力资源成本

第四章 人力资源成本与会计方法

第二节 人力资源成本会计

第三节 人力资源成本核算方法

第四节 人力资源成本核算程序

第五节 人力资源投资收益与决策分析

第五章 人力资源的招聘、选拔与雇佣管理

第一节 人力资源招聘、选拔概述

第二节 人力资源招聘、选拔的程序

第三节 人力资源招聘、选拔的方法

第四节 人力资源雇佣关系与合同管理

第五节 人力资源配置

第六节 人力资源聘用信息管理

第六章 人力资源的教育、培训与职业技能开发

第一节 培训的理论基础——学习理论

第二节 培训需要分析

第三节 培训目标与策略

第四节 培训课程设计

第五节 培训的技术方法

第六节 培训效果的评估

第一节 绩效考核概述

第七章 人力资源的工作绩效考核

第二节 绩效考核工具的设计

第三节 绩效考核分类、执行与方法

第四节 绩效考核的组织管理

第五节 绩效考核的信息化管理

第八章 人力资源的激励与薪酬福利管理

第一节 激励概述

第二节 薪酬与福利的功能及体系分析

第三节 薪酬福利制度的选择

第四节 企业薪酬制度的设计

第五节 工资管理系统

第九章 人力资源的保障管理

第一节 社会保障体系

第二节 养老保险

第三节 医疗保险

第四节 工伤保险

第五节 失业保险

第六节 劳动安全卫生与作业条件管理

第一节 职业生涯及其设计方法

第十章 职业生涯发展咨询与管理

第二节 职业生涯发展及其咨询

第三节 职业生涯选择的原则、策略

第四节 职业生涯选择的途径

第五节 职业生涯选择理论简介

第六节 职业适宜性分析

第七节 职业能力的开发

第十一章 人力资源管理诊断

第一节 人力资源管理诊断概述

第二节 人力资源管理诊断前的准备

第三节 人力资源管理诊断程序及实施要点

第四节 人力资源管理诊断方法

第五节 人力资源管理诊断的主要内容

第十二章 中国企业人力资源管理系统评析

第一节 人力资源管理系统功能体系

第二节 体现以人为本实现人性化设计

第三节 实现数据共享追求信息处理高效能

第四节 业务指导和法律顾问

第五节 企业人力资源管理

第六节 企业人力资源管理的趋势

附录人力资源管理的政策、法规