第一部分 理论中国

一、关于社会主义本质的几个理论问题

二、关于共同富裕的几个理论问题

三、论社会主义初级阶段理论的几个问题

四、论社会主义初级阶段的基本经济特征

五、改变中国：二十年的二十个决策——邓小平的决策活动与当代中国的飞跃发展

六、把社会主义与初级阶段统一起来认识和把握

七、第三代领导集体关于中央与地方关系的思想与实践

八、学习江总书记“三个代表”的思想，推进生产力更快发展

第二部分 历史中国

一、戈尔迪之结：中央与地方关系之结

二、千古中国万种民性

三、制河权与中国历史的转速

四、文明的断层与历史的板结

五、中国首都迁变的图景与历史规律

六、蒙元帝国：七个世纪的历史长影

七、历史与命运：150年来中国现代化的进程

一、1998年机构改革的两点经济学透视

第三部分 现实中国

二、“59现象”与中国的企业家制度

三、对地方政府机构改革的三点思考

四、信息网络化对中国的挑战

五、信息时代的世界格局与中国的信息安全战略

六、关于企业家的四个话题——首都社会经济发展研究所辛向阳博士访谈录

七、给企业家一个说法

八、怎样发展得有巧思路

一、毛泽东的中国未来观

第四部分 未来中国

二、邓小平的中国未来观

三、中国政府机构改革的三年进程与未来走势

四、国略：面向21世纪的中国国家安全战略的选择

五、21世纪：中国靠什么叫大国

六、加入WTO，政府管理如何创新？

第五部分 微观中国

一、桑尼的“分粥”制度

二、致富缘何维艰

三、约而无信害了谁

四、企业家的底线

五、一个缝纫店的故事

六、企业家应有怎样的决策能力？

七、企业生命周期律能否避开

八、走向世界，品牌先行

九、代理人的道德风险

十、引进资金技术，还要引进外脑

十一、企业如何面对新经济

十二、不可低估激励

十三、总比别人好一点

十四、零失误决策

十五、国企为什么“内耗”

十六、寡头铁则与法人专制

十七、企业决策的择案规则

十八、让企业家先富起来

十九、《三国演义》与奖罚制度

二十、企业的奥卡姆剃力

二十一、企业决策：如何避免信息失真

二十二、《红楼梦》与软预算约束

二十三、企业的5S

二十四、所有权与经济增长

二十五、“靠山吃山、靠水吃水”的另一面

二十六、“全球化”化什么

二十七、企业的独立董事

二十八、企业决策遵循哪些原则

二十九、MBO是什么？

三十、物质激励不能任意道德泛化

三十一、企业的战略决策委员会应当是怎样的

三十二、总裁生命周期怎样避免

三十三、企业如何进行激励

三十四、薪资分配：公平与效率

三十五、终结官僚审批制

三十六、剩余索取权：企业家的内在权利

三十七、不可低估传统主义

三十八、80/20管理原则

三十九、硅谷文化给我们的启示

四十、企业家：价值如何量化

四十一、期权制：缘何风生水起

四十二、企业家精神是什么

四十三、企业决策靠什么