管理广告专家的专家(代前言)

先测试自己的广告智商

第一部分 企业广告经理的作业环境

第1章 广告与相关领域的关系

1.1 认识广告

1.2 市场营销与广告

1.3 消费者行为与广告

1.4 传播与广告

1.5 公共关系与广告

1.6 文化与广告

1.7 品牌与广告

第二部分 企业广告经理的角色定位

第2章 企业广告的组织体系

2.1 企业广告部门的隶属关系

2.2 企业广告部门的内部组织设置

2.3 企业广告部门的工作职责

2.4 广告部门与其它部门的关系

2.5 企业广告经理在企业中的角色与工作

第3章 怎样做好企业广告管理工作

3.1 树立正确的广告观念

3.2 进行有效的关系沟通

3.3 广告经理怎样走向成功

第三部分 企业广告经理的广告规划管理

第4章 企业广告的策划与管理

4.1 正确认识企业的广告策划

4.2 广告策划在企业中的地位和作用

4.3 企业广告策划的程序和内容

4.4 企业的广告目标和广告目标市场

4.5 企业的广告战略和策略

4.6 怎样进行产品和广告定位

4.7 企业怎样制定广告计划

4.8 企业广告策划写作

第5章 企业广告的媒介计划管理

5.1 媒介计划在营销广告中的地位和作用

5.2 广告经理应该掌握的媒介术语

5.3 媒体的基本特征

5.4 怎样做好媒介工作

第6章 企业如何制定广告预算

6.1 广告预算的重要性

6.2 广告投资与产品销量的关系

6.3 如何界定企业广告预算项目

6.4 如何制定广告预算

6.5 广告预算的分配办法

6.6 企业广告费用管理

第7章 企业如何开展广告调研和效果评佑

7.1 企业怎样开展广告调研

7.2 正确认知广告效果评估

7.3 如何展开广告效果评估

7.4 广告综合效益评估

第8章 企业的促销战略与管理

8.1 了解界定促销

8.2 如何对消费者促销

8.3 如何对经销商促销

8.4 如何对促销员促销

8.5 如何评估促销效果

第四部分 广告公司的合作管理

第9章 广告公司和企业广告合作现状

9.1 广告公司现状

9.2 企业是否需要广告合作公司

9.3 企业是否需要更换广告合作公司

第10章 企业如何选择广告合作公司

10.1 广告合作公司的寻找

10.2 广告合作公司的初选

10.3 广告合作公司的调查

10.4 广告合作公司的复选

10.5 广告合作公司提案

10.6 广告合作公司的确定

10.7 广告合作公司的服务费用及合作协议

第11章 企业怎样与广告公司有效合作

11.1 明确双方的角色定位

11.2 如何评估广告合作公司的工作

11.3 以专业的标准合作

11.4 积极的沟通和互动

第五部分 企业广告工作的执行管理

第12章 企业广告创作实务管理

12.1 广告创作的基本认识

12.2 广告创作的基本概念

12.3 广告创作的表现管理

12.4 广告制作技术的基本常识

附录一：如何评估你的广告智商

附录二：广州地区综合性广告代理公司委员会(广州4A)作业规范

附录三：中华人民共和国广告法