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《不战而胜 从营销战略看企业的可持续发展》_高建华著_10408577_7801473426

【书名】:《不战而胜 从营销战略看企业的可持续发展》
【作者】:高建华著
【出版社】:北京:企业管理出版社
【时间】:2001
【页数】:384
【ISBN】:7801473426
【SS码】:10408577

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内容简介

前言

回顾篇:市场经济与市场营销概述

制约企业发展的关键因素

市场营销的科学观和艺术观

“大”与“强”的辨证关系

市场的规范化与市场营销

成功的企业为什么会走向衰败

“知本原始积累”时代的到来

不同类型企业面临的机遇与挑战

机遇与挑战分析参考工具(3)

自我检查问答题

创业篇:企业战略与竞争优势的建立

第一节:市场细分与目标市场选择

市场细分与企业特色

目标市场选择的标准和依据

市场机会与企业实力的平衡点

“市场疲软”的原因何在

如何进行市场预测和分析

市场导向与用户导向之异同

市场细分与目标市场选择参考工具(6)

自我检查问答题

第二节:消费者行为分析

企业形象与产品定位

消费者的分类及其决策过程

不同消费群体的价值取向

消费者需求与心理状态分析

产品的国家形象和地域形象特征

消费者行为分析参考工具(8)

自我检查问答题

第三节:竞争优势的建立

竞争优势的建立与保持

竞争压力模型与应用

市场选择与行业透明度

竞争状况的演变与影响

协同竞争-新的思维模式

商场上的“生物链”与生态系统

市场竞争的核心是什么

“以弱胜强”的进攻战略

“有所为,有所不为”的迂回包抄战略

竞争优势分析参考工具(9)

自我检查问答题

成长篇:市场营销的战略战术

第一节:创造价值

市场营销的4P理论是否过时了

先慢后快的产品开发之路

可行性报告如何可行

可行性报告的评估与检查

如何推出适销对路的新产品

为什么“物美价廉”的产品不一定占有市场

“市场上的第一个”为什么在中国不灵

完整产品分析参考工具(5)

自我检查问答题

第二节:体现价值

进入壁垒与过河拆桥

追求暴利等于自杀

重复建设,恶性竞争能否避免

如何在价格战的旋涡中生存与发展

企业为什么热衷于降价促销

面对价格战,企业该怎么办

不要假定竞争对手比你“傻”

价格政策参考工具(3)

自我检查问答题

第三节:宣传价值

“酒香不怕巷子深”的时代已经过去

市场宣传与促销的全过程

“地毯式轰炸”的广告能换来什么

“知名度”并不等于“美誉度”

市场宣传与促销的推拉战术

广告词的选择与评估

市场宣传与促销参考工具(3)

自我检查问答题

第四节:交付价值

销售渠道的选择与管理

“销售漏斗”与销售队伍的管理

销售人员的职责与岗位责任书

销售渠道的评估与考核

电子商务对传统销售模式的挑战

市场营销与销售的区别和关系

销售渠道管理参考工具(4)

自我检查问答题

第五节:营销综述

产品生命周期概念与项目管理

如何衡量市场营销部门的业绩

市场的离散化趋势与规模经济效益

“战争与和平”的选择

“市场陷阱”与主流产品的概念

市场营销管理参考工具(4)

自我检查问答题

第一节:可持续发展面临的问题

成熟篇:企业长远规划与可持续发展

“本色演员”与学习型领导

领导者与领导艺术

学习型企业的标志是什么

判断一个企业是否有后劲的标准是什么

穷则思变与居安思危

“T”型战略与稳健经营

跨国公司给中国带来了什么

中小企业出路何在

可持续发展的参考工具(4)

自我检查问答题

第二节:人力资源管理

人力资源管理如何为企业的可持续发展铺路

员工激励与个人发展的关系

如何帮助员工制订个人发展计划

员工年度评估与员工满意度调查

榜样的力量是无穷的

“一放就乱,一抓就死”原因何在

监督约束机制的建立

人力资源管理参考工具(5)

自我检查问答题

第三节:企业长远规划

企业为什么需要战略规划

企业战略规划的流程

战略规划与“策划”的异同点

殊途同归-中外管理咨询企业的发展前景

企业如何用好“策划人”

企业战略规划参考工具(6)

自我检查问答题

后记


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