内容简介
第一章 战略和战略管理
第一节 基本概念
前言
第二节 战略管理过程
第三节 战略层次
本章小结
思考题
案例
第二章 战略指导文件
第一节 企业经营宗旨
第二节 企业目标
思考题
本章小结
案例
第三章 外部环境分析
第一节 一般环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 运营环境分析
本章小结
思考题
案例
第四章 内部能力分析
第一节 确定内部战略要素
第二节 评价内部战略要素
本章小结
思考题
案例
第五章 业务分析
第一节 业务组合分析
第二节 PIMS及其基本结论
本章小结
思考题
案例
第六章 公司战略
第二节 发展性战略
第一节 维持性战略
第三节 榨取性战略
第四节 撤退性战略
本章小结
思考题
案例
第七章 公司战略选择
第一节 战略选择模型
第二节 影响战略选择的因素
本章小结
思考题
案例
第一节 业务战略管理
第八章 业务战略
第二节 业务设计
本章小结
思考题
案例
第九章 竞争战略
第一节 基本竞争战略
第二节 其他正在出现的竞争战略
第三节 行业处于不同发展阶段时的竞争战略
本章小结
思考题
案例
第十章 战略平衡和战略变革
第一节 战略平衡
第二节 战略变革
本章小结
思考题
案例
第十一章 产品战略
第一节 产品战略的基本结构
第二节 产品发展战略
第三节 产品竞争战略
本章小结
思考题
案例
第十二章 财务战略
第一节 财务战略的基本结构
第二节 影响财务战略的基本因素
第三节 财务分析在战略中的运用
第四节 合并、收购的战略评价
第五节 国际财务战略
本章小结
思考题
案例
第十三章 人力资源战略
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源战略管理系统
第三节 人力资源战略的过程管理
第四节 人力资源战略管理活动的主要内容
本章小结
思考题
案例
第十四章 生产战略
第一节 生产战略的理论框架
第二节 生产战略的内容
第三节 生产战略的选择
本章小结
思考题
案例
参考文献