目 录前 言

第一章企业的发轫

一、荣氏兄弟的发家

家世与出身——经营钱庄，兼设茧行二、转向工业投资与茂新面粉公司的设立

依靠封建官僚，集资创办保兴粉厂——保兴改组，更名茂新三、经营纱厂的开始

与买办合伙创办振新纱厂——荣德生出任经理——钱庄停歇，专营粉、纱工业第二章企业规模的奠定

一、“面粉大王”地位的形成

从茂新到福新，拥有粉厂12个——引进技术，创制名牌，产品畅销国内外二、向粉纱联营发展与申新的兴起

退出振新，创办申新——从申一扩展到申四三、组织体制和经营管理

茂福申新总公司的出现——无限公司的组织形式——购销机构与粉、纱交易所的组织——管理工人的“工头制——各种教育事业的初创四、资本积累的过程及其特点

一、茂、福新发展滞缓

企业规模及其扩展的形式和特点——资本积累的速度与来源第三章粉厂持盈守成，纱厂再度扩展

生产的起伏变化——企业税负沉重二、申新的兼并扩充

日纱倾销下的困境——自制面粉袋布调剂销路——利用抵制日货时机扩大销售——在竞争中兼并扩充三、企业管理的初步改革

改革工头管理制度——生产技术的改革——财务管理改革和人事组织四、资本的积累与规模的扩大

资本积累的速度——以兼并为主的扩展形式——吸收存款，补充企业营运资金第四章民族危机中的荣家企业

一、申新盛极而衰

“九一八”事变后产销艰窘——银行拒付押款，申新搁浅——荣宗敬的退职与复职——国民党政府实业部的“整理”阴谋二、申七被拍卖事件

汇丰银行拍卖申七——“国营”老调趁机重弹三、银团控制下的申新企业

银团垫款营运和掌握企业经营管理权——宋子文的如意算盘——改进委员会成立与企业复苏四、竭力转嫁危机损失

加强对工人农民的剥削——推行养成工和包身工制——建立“劳工自治区”五、茂、福新年有盈利

靠美麦制粉获利——纱亏粉盈，福新另立总公司六、企业发展滞缓，规模依旧

一、陷区各厂相继遭劫

第五章敌占区的荣家企业

对内迁的犹豫观望——横遭洗劫，满目疮痍——套上了“军管理”的枷锁二、总经理之死与内部矛盾的暴露

荣宗敬避港病逝——荣德生在汉养病——债务纠纷与股东矛盾——二房筹划另立系统三、“孤岛”上的各厂

从“繁荣”到衰退——银团管理结束四、陷敌企业的被“接管”与“发还”

申新二、九厂的“敌产”事件——“发还”的经过与余波——劫后余生，奄奄一息第六章 申四、福五的内迁与发展

一、武汉沦陷之前

战时初期的获利——企业内迁二、内迁企业的扩展

在重庆、宝鸡重整旗鼓——初期的经营活动——组成五公司总管理处三、在战时经济管制下

企业经营窘困——寻求牟利对策四、荣尔仁由沪赴渝

办理总公司登记——筹措战后复建资金——“大申新”计划初告流产——建立苎麻实验室和公益工商研究所五、抗战期间企业规模的变化

一、企业复员与组织分立

第七章从复员到瘫痪

代营或承购敌产成泡影——复员整理，进展迟缓——三大管理系统鼎足而立二、棉纺厂由盛转衰

“众枯独荣”，转瞬即逝——管制日严，经营自主权丧失——代纺代织，步履维艰三、面粉厂一蹶不振

受管制，产销俱困——靠代磨，苟延残喘四、战后企业规模

从扩展到停顿——兴办职业教育五、敲诈勒索，无独有偶

荣德生绑票案——荣鸿元被捕案六、企业濒临瘫痪

“限价”中企业遭殃——迁厂逃资——护厂迎接解放第八章企业工人状况

一、工人组成的特点

二、劳动状况

三、工资和生活状况

工资形式种种——工资水平的变化——解雇失业的威胁——工人被剥削程度的加深四、工人为生存而斗争

结束语