目 录

前言

万佳管理培训咨询公司副总裁致读者的一封信

1 DACUM职业分析方法的概念

1.1 DACUM职业分析方法的产生与定义

1.2 用DACUM进行职业分析的人员

1.3DACUM图表

1.4 DACUM职业分析的形式

1.5DACUM职业分析方法的用途与优点

2 DACUM研讨的准备

2.1 制定DACUM研讨会准备工作时间表

2.2确定需要分析的职业（专业）

2.3 确定DACUM研讨委员会

2.4确定DACUM主持人与记录员

2.5编制DACUM研讨会日程

2.6选定布置会场并准备会议用品

2.7开发DACUM职业分析方法简介

2.8起草领导人致辞

2.9检查全部准备工作

3 DACUM研讨阶段

3.1 建立良好的研讨氛围

3.2指导职业分析

3.3运用主持技巧

3.4记录员的记录与支持

3.5主持对研讨会的评价

4 DACUM图表的整理、验证与制作

41 DACUM图表的整理

4.2DACUM图表的验证工作

4.3 DACUM图表的监督制作与分发

5职业分析中易出现的问题与对策

5.1 准备阶段易出现的问题与对策

5.2研讨阶段易出现的问题与对策

5.3研讨会后易出现的问题与对策

结束语

附录1 五阶段周期循环职教模式

附录2典型DACUM图表示例

DACUM主持人能力图表

人力资源开发经理能力图表

培训经理能力图表

销售员能力图表

销售主任能力图表

销售经理能力图表

大中型商品猪场场长能力图表

大中型商品猪场生产技术主管能力图表

地、县级养猪技术推广人员能力图表

养猪专业户能力图表

宾馆服务与管理专业能力图表

电子计算机维修专业能力图表

体育教育专业能力图表

工模具设计与制造专业能力图表

计算机应用编程员能力图表（英文）

工商管理专业能力图表（英文）

附录3头脑风暴法

附录4加拿大职业分类及其词典

附录5河南省大中型商品猪场场长职业能力图表

研讨会资料

附录6 DACUM研讨会评估表

参考文献