第1章 互联网企业家导论

只有网络

是骗局还是希望

狂野的西部世界

互联网企业家的能力要求

第2章 在新经济中建设基于现实的商务模型

什么是新经济

新经济

互联网企业家的十大谬论

基于现实的互联网商务模型

第3章 机会确认的基础：选择你的空间

机会确认

寻找机会

寻找市场机会的方法

网络市场的趋势

第4章 E计划：互联网企业的寻宝图

实时做计划

E计划

E计划概述

E计划的用途

计划的优点

第5章 重要的事先做：摘要、名称、使命陈述

摘要

幻灯片1：公司名称

幻灯片2：使命陈述

第6章 选择团队

企业不能孤立

核心团队

领导

员工

雇佣实践

外部资源

专业顾问

充分利用顾问

第7章 营销基础：研究市场和行业

营销的目的是什么

市场调研：你的家庭作业

调研过程概览

常用调查策略

第8章 细分、选择目标和定位：剔出机会并改进你的商业模型

选择目标的过程：猎枪与激光枪

目标市场的优势

市场细分过程

细分要素

公司细分其市场的三个例子

产品或服务定位

第9章 实施以顾客为中心的市场营销策略

市场营销活动组合

其他互联网市场营销战略

以顾客为中心的市场营销

第10章 新经济中的财务会计

为价值计量服务的财务会计

利用会计学准备商业模型

第11章 会计分析：为你的商业模型设计融资方案

确定创办资本需求

编制预计现金流量表

财务分析

第12章 网络法律的基本内容

个人隐私

知识产权

合同*

商业组织

第13章 E-计划书定案

MEDSUPPlY.COM范例

第14章 自信地实行：企业家的行为战略

行为策略

“点击和灰泥式”企业的优势

第15章 融资障碍：商业融资概览

获取融资的因素

融资过程的各个阶段

第16章 新经济中的融资策略

资金来源

第17章 创业后的退出战略

出售企业

公开上市

第18章 从砖块转向点击

网络资源指南

创业企业、首次上市公司及风险投资公司网站

在线出版物

有关市场营销及市场调查的网站

有关企业运作的网站

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