第一章 概论

第一节 工程项目

第二节 工程项目管理

第三节 现代工程项目管理

第二章 工程项目规划

第一节 投资商机

第二节 工程项目策划

第三节 工程项目建议书

第四节 工程项目的结构分析

第五节 工程项目融资

第三章 工程项目评价

第一节 资金的时间价值

第二节 工程项目评价

第三节 工程项目可行性研究

第四章 工程项目组织

第一节 概述

第二节 工程项目组织形式

第三节 工程项目管理的主要模式

第四节 项目经理

第五章 工程项目进度计划

第一节 概述

第二节 工程项目计划系统

第三节 工程项目进度计划编制

第四节 工程项目网络计划的计算

第五节 工程项目进度计划的表示方法

第六章 工程项目资金计划

第一节 概述

第二节 工程项目资金筹措计划

第三节 工程项目资金使用计划

第四节 资金计划风险

第七章 工程项目进度优化

第一节 工期调整

第二节 工期优化

第三节 资源优化

第四节 工期-费用优化

第八章 工程项目进度控制

第一节 工程项目进度控制的目标与内容

第二节 工程项目进度控制流程

第三节 工程项目进度控制与调整

第四节 工程延期与延误控制

第九章 工程项目投资控制

第一节 概述

第二节 建设项目投资控制

第三节 施工成本控制

第四节 施工成本核算

第十章 工程项目质量控制

第一节 概述

第二节 工程项目质量控制方法

第三节 工程项目施工质量验收

第四节 工程质量事故处理

第十一章 工程项目招投标与合同管理

第一节 概述

第二节 工程项目招标

第三节 工程项目投标

第四节 工程项目合同管理

第五节 工程项目索赔管理

第十二章 工程项目风险管理

第一节 概述

第二节 工程项目风险分析

第三节 工程项目风险防范与对策

第四节 工程项目风险分析案例

参考文献