第一章 团队文化建设

团队文化的重要性

团队文化的建立

建立团队文化要走心

文化的规范作用

用文化来引导团队成员的行为

团队文化的价值

王卫兵：90年代诞生的第一批直销大佬

李圆福：直销有爱正道沧桑

刘兰香：破茧成蝶，美丽蜕变

宫新华：诚信护航铸就“中国梦”

俞玲：选择大于努力

李光耀：直销永续经营才是王道

第二章 团队的组织架构建设

组织架构的作用

如何建设组织架构

怎样做好团队领袖

发挥团队绩效考核的作用

监督考核机制的设定

张咏纯：传奇儒商的直销探索

刘谏：智慧人生，无限可能

王战：系统化运作确保事业的持续稳健发展

常弘东：直销风云路圆满人生情

王敬民：共创民族直销大业

冯凯：洞察趋势，执掌未来

第三章 运作系统建设

完善用人机制，提升团队综合素质

进人、育人、留人系统

建设团队的信任体系

活用工具流

相互配合工作才高效

团队领导素质对团队发展的重要性

周栩光：为直销正名，才能基业长青

欧阳诚：特立独行，非凡人生

刘文江：感恩有你，因爱相随

董红卫：建设中国特色的直销模式

赵茂喜：用孙子兵法选择公司

张伟：直销行业一抹亮丽的色彩

第四章 会议培训落地

沟通是团队发展的基石

培训在团队发展中的作用

人才管理的重要性

会议对于直销人的重要性

正确看待直销培训

季奕铼：直销领袖没有退休，只有退而不休

金泽锦：有序经营才能万古长青

车金彭：直销的奥秘

朱越达：感悟人生，倾其所有

周构旭：直销人的成功秘籍

段皓天：直销推进平民草根创业浪潮

后 记