目录

第一章　企业管理现代化概论

第一节　企业管理现代化的意义

第二节　企业管理的发展过程

第三节　企业管理现代化的基本指导思想和目标

第四节　企业管理现代化的基本内容和措施

第二章　经济责任制

第一节　概述

第二节　实行经济责任制的原则及应具备的条件

第三节　经济责任制的基本形式和方法

第三章　全面计划管理

第一节　概述

第二节　目标管理

第三节　企业生产经营计划的编制

第四节　企业计划的执行和控制

第五节　滚动计划

第四章　全面经济核算

第一节　概述

第二节　全面经济核算工作的内容和方法

第三节　目标成本管理

第四节　企业经济活动分析

第五章　全面质量管理

第一节　概述

第二节　质量保证体系的建立

第三节　数理统计在全面质量管理中的应用

第六章　设备全面管理

第一节　概述

第二节　设备的购置和使用

第三节　设备的维护与修理

第四节　设备的改造和更新

第五节　建立设备全面管理体系

第七章　信息管理

第一节　概述

第二节　信息处理

第三节　企业管理信息系统

第八章　系统工程

第一节　概述

第二节　系统分析

第三节　系统管理

第九章　市场预测

第一节　概述

第二节　市场调查

第三节　市场预测方法

第十章　决策技术

第一节　概述

第二节　经营决策技术

第三节　效用曲线及其应用

第四节　多目标经营决策

第十一章　网络技术

第一节　概述

第二节　网络图的构成及其绘制

第三节　网络时间的计算方法

第四节　网络的优化技术

第十二章　价值工程

第一节　概述

第二节　价值工程的内容和工作步骤

第三节　价值工程在企业管理中的应用

第十三章　线性规划

第一节　概述

第二节　线性规划的数学模型

第三节　企业管理中常用的线性规划模型

第四节　线性规划模型的解法

第五节　灵敏性分析

第一节　正交试验的基本原理

第十四章　正交试验法

第二节　正交试验设计的安排

第三节　试验结果的分析

附录　正交试验常用L表

第十五章　库存管理

第一节　库存控制的目标和库存费用分析

第二节　确定采购批量的方法

第三节　ABC管理方法

第一节　成组技术

第十六章　成组技术与看板管理

第二节　看板管理

第十七章　量、本、利分析

第一节　概述

第二节　量、本、利分析方法

第三节　量、本、利分析方法的应用

第十八章　微型电子计算机在企业管理中的应用

第一节　电子计算机的性能与组成

第二节　电子计算机在企业管理中的应用

第三节　企业管理中应用电子计算机的条件