目录

第一章 绪论

第一节 企业的特征、类型及其结构

第二节 企业经营机制的含义及内容

第三节 企业人事管理的内容、作用和原则

第二章 企业组织机构的设置

第一节 企业组织机构设置的作用

第二节 企业组织机构的类别、形式

第三节 我国企业组织机构设置的形式及依据

第四节 现代企业组织制度

第三章 企业的人才开发战略

第一节 企业人才及人才开发的战略观

第二节 企业人才开发战略的研制

第四章 企业岗位分类

第一节 岗位的特点和岗位设置原则

第二节 岗位分类的步骤和方法

第三节 岗位分类的功能意义

第五章 企业全员聘任与竞争上岗

第一节 企业的全员聘任

第二节 企业管理人员的任用方式

第三节 企业招聘解聘人员的安置

第六章 企业聘任人员的管理

第一节 聘任制和录用制

第二节 聘任原则和聘任条件

第三节 聘任程序

第四节 聘任人员的待遇

第五节 聘任人员的聘期管理

第六节 聘任工作中存在的问题和对策

第一节 聘任合同书的意义

第七章 聘任合同书

第二节 聘任合同书的主要内容

第三节 签订聘任合同书的程序和原则

第八章 专业技术人员的职称评定和职务聘任

第一节 专业技术人员在企业中的地位和作用

第二节 企业专业技术人员的职称评定

第三节 专业技术人员的职务聘任

第九章 企业人事考核

第一节 企业人事考核的地位和作用

第二节 企业人事考核体系

第三节 企业人事考核的种类和内容

第四节 企业人事考核的步骤和方法

第五节 企业人事考核原则及误差纠正

第十章 企业工作人员培训

第一节 企业工作人员培训的性质、特点

第二节 企业培训的需求分析

第三节 企业培训的内容和形式

第四节 培训效益评估

第十一章 工资与福利

第一节 企业的工资制度

第二节 企业工资工作的原则

第三节 企业管理和技术人员的工资

第四节 企业管理和技术人员的福利

第十二章 企业人事奖惩

第一节 企业人事奖惩的功能

第二节 企业人事奖励

第三节 企业人事惩罚

第四节 企业管理和技术人员奖惩

第十三章 企业管理和技术人员的退休

第一节 企业管理和技术人员退休制度的意义

第二节 企业管理和技术人员退休、离休、退职的条件和待遇

第三节 退休人员管理

第十四章 正确处理企业人际关系

第一节 企业人际关系的类型与特征

第二节 正确处理企业人际关系的功能和原则

第三节 正确处理企业人际关系的基本艺术

第十五章 企业人事管理的伦理原则

第一节 企业人事管理的科学论证

第二节 企业领导班子“四化”方针的道德目标

第三节 企业人事管理的道德规范

第一节 企业家的地位和作用

第十六章 加强企业家队伍建设

第二节 企业家的素质要求

第三节 加强企业家队伍建设的途径

第十七章 企业人事管理的现代化

第一节 企业人事管理现代化及其特点

第二节 企业人事管理思想的现代化

第三节 企业人事管理方法的现代化

第四节 企业人事管理手段的现代化

后记