第一章 工业企业管理现代化概论

第一节 企业管理的性质、职能、内容和方法

第二节 资本主义企业管理的发展过程

第三节 中国社会主义企业管理的发展过程

第四节 我国企业管理现代化的内容和推进管理现代化的途径

第二章 现代管理思想

第一节 社会主义的经济效益观

第二节 现代管理的资源观

第三节 社会主义企业的经营观

第三章 管理组织与领导制度

第一节 管理组织原理

第二节 管理组织形式

第三节 厂长负责制

第四节 职工代表大会制

第五节 企业的党组织

第四章 工业经济责任制

第一节 工业经济责任制概述

第二节 企业经济责任制

第三节 企业内部经济责任制

第五章 人才开发

第一节 人才开发的意义

第二节 人才的新观念

第三节 现代企业的用人原则

第四节 能力开发

第五节 人才的考核与培训

第六章 企业思想政治工作

第一节 企业思想政治工作的重要意义

第二节 思想政治工作的基本内容

第三节 思想政治工作的指导方针、原则和方法、方式

第四节 企业思想政治工作队伍的建设

第七章 工业企业全面计划管理

第一节 全面计划管理的基本特征和重要意义

第二节 工业企业计划管理的体系和形式

第三节 企业经营计划的编制程序

第四节 经营计划的执行和调整

第八章 目标管理

第一节 目标管理理论概述

第二节 实行目标管理的意义

第三节 目标决策

第四节 目标分解

第五节 目标控制

第九章 经营决策

第一节 经营决策的意义

第二节 经营决策的原则和企业决策者应具备的素质

第三节 经营决策的基本过程

第四节 经营决策的方法

第十章 市场预测

第一节 市场的分类以及我国市场的特点

第二节 市场调查

第三节 市场预测的性质、分类及程序

第四节 市场预测的技术方法

第十一章 技术开发

第一节 技术开发的意义

第二节 技术改造

第三节 技术转移

第四节 技术开发的定量分析

第十二章 新产品开发

第一节 新产品的概念和新产品开发的重要意义

第二节 新产品开发的决策和规划

第三节 新产品开发的程序

第四节 运用产品寿命周期原理，加强新产品开发管理

第十三章 全面质量管理

第一节 全面质量管理的内容和特点

第二节 全面质量管理保证体系

第三节 质量控制统计方法的基本原理

第四节 常用的几种质量控制统计方法

第十四章 全面经济核算

第一节 经济核算和社会主义经济核算制

第二节 全面经济核算的基本特点和方法体系

第三节 全面经济核算的指标体系

第四节 加强全面经济核算的途径

第十五章 企业系统工程

第一节 系统的概念与分类

第二节 系统工程

第三节 企业系统工程

第四节 管理信息系统

第五节 电子计算机管理信息系统

第十六章 企业投入产出方法

第一节 投入产出法的理论基础

第二节 投入产出表及其数学模型

第三节 投入产出法在企业经营管理中的应用

第十七章 网络计划技术

第一节 概述

第二节 网络图

第三节 网络图的计算

第四节 网络计划的优化

第十八章 线性规划方法及其在企业管理中的应用

第一节 线性规划问题及其数学模型

第二节 线性规划问题的求解

第三节 对偶问题与影子价格

第四节 灵敏度分析

第十九章 量本利分析

第一节 企业成本按其特性的分类

第二节 混合成本的分解

第三节 成本的补偿

第四节 损益均衡点

第五节 利润与销售额的关系

第二十章 价值工程

第一节 价值工程概述

第二节 价值工程研究对象的选择

第三节 价值工程的情报工作

第四节 功能分析与评价

第五节 价值分析与目标成本

第六节 方案创造、评价选择和成果评价

第一节 正交试验的特点及其构成要素

第二十一章 正交试验

第二节 正交试验的实施步骤

第三节 特殊情况下的正交试验

附录 常用的正交表

第二十二章 内部审计

第一节 内部审计的意义及其特点

第二节 内部审计与内部控制

第三节 内部审计的基本内容

第四节 内部审计的标准

第五节 内部审计的程序

第二十三章 企业管理咨询

第一节 企业管理咨询概述

第二节 企业管理咨询的类别和内容

第三节 企业咨询的一般程序和方法

第四节 企业管理咨询的组织工作