最新查询
内容简介
前 言
松下纲领
松下信条
目 录
松下七精神
经营理念
第1章经营理念的模式
自来水经营理念
松下育才七钥匙
“水坝式”经营法
找出自己的根
“玻璃式”经营法
经营离不开人
企业是“人”的事业
经营是综合艺术
世界性的经营眼光
贫穷是罪恶
滚滚财富
第2章面对市场的经营策略
抓住经营的感觉
丝毫不可掉以轻心
回过头来看一看
成长不能三级跳
适可而止，见好就收
你的公司就是我的
做同行中的专家
合作经营
忙碌是工作的推动剂
花得少，做得多
精细而迅速
比别人先走一步
孰轻孰重
做赚钱的生意
企业体的成绩单
没有永远的赢家
大家一起来
走在进步的道路上
新时代换新衣
顺从自然
大众永远是对的
自认是发展社会的大将
无限度地发展
第3章顺应同化的企业精神
经营事业的第一条件
精诚开启金石
“顺应同化”的松下精神
创业庆祝为何一直延期
飞利浦公司的品格
雇用飞利浦大企业
百分之三的经营费
承接日本胜利牌
一百万美元的佣金
没订单还生产一兆元
不再担心增税
不盲目模仿
做金钱的主人
大企业家珍惜一张用纸
谁能决定企业的成长
企业的最大目的
贯彻共存共荣的真理
第4章健全发展的企业使命
为什么要赚钱
为什么要制造商品
“厚利多销”才对
存积财力的社会公器
商人的目的就是赢利
如果利润是不清高的东西
降价却不吃亏
不要立刻否决大杀价
击败杀价高手
平等看重供应商和顾客
也要为对方利润打算
纠正错误行情
讨价还价落伍了
错误的“时盈时亏”
做一百元以上的工作
精打细算
促使同业健全发展
经营态度与自来水
开发河豚的毒
热忱胜过才干
成熟稻穗头低垂
商人也有精神贡献
物资丰富不一定幸福
我们只有一个地球
乘客就是国铁股东
第5章合理化的经营与扩展
晾着三四百人
三十年前的价钱
要认输
多角化倒闭
赢过了大企业
头痛医头，脚痛医脚
换上粗栋梁
乌龟式的扩张
最新式的落伍机器
模仿的噩运
立即散会
用电话办事
在偏僻处建厂
临机应变
以变动来淘汰
大裁员
阿波罗的精神
经营秘诀万金不换
虚心是最大的本钱
不要责备运气
没问题会失败
反省产生绩效
第6章门市兴隆的生意经
商店兴隆七秘诀
经营战略三十条
绝对地相信自己
服务第一，销售第二
先服务自己人
不要使顾客遗憾
将敌人当作顾客
不要想独占顾客
让老顾客带来新顾客
卖方必须是买方的掌柜
代表顾客采购
不可轻视顾客的眼光
每天都要有新信用
美化商店街
向客户吐露实情
缺货也能提高信誉
卖货要象嫁女儿
注重招呼式的售后服务
感谢顾客不通融
利用顾客抱怨创造契机
欢迎难缠的顾客
使顾客转怒为喜
挽救差点“泡汤”的买卖
有自掏腰包的服务精神
无声胜有声
擅长不是说服的说服
勿忘创业时的谦虚
将买卖看成神圣职业
商品要有人的灵魂
先喜欢自己的产品
不可让商品蒙上灰尘
以经销商增添商品价值
向经销商请教
对自己的产品要缠到底
提醒顾客不要错过
带给人们欢乐
制造无需宣传的良品
巧妙运用人性
相信“不会老遇到恶鬼”
严格要求品质管制
脱离成本大事改良
不限制技术经费
商人也要创新商品
设计造型以影响销路
使先买的人觉得伟大
试试看，碰了再说
销售就象雨来伞张
第7章正视企业难关
不景气是人类自己造成的
心理萧条
互为因果的生产与消费
困境是个大好机会
转变想法
发挥演技的一场戏
员工时时在注意老板
不要推诿责任
百分之百在自己
利用不景气打天下
不景气培育人才
不景气创造新产品
不景气使生意更好
趁停顿大事整顿
两种行业的求生之道
第8章以强有力的姿态挑战
免费新行业
促销好？裁员好？
向员工借钱
什么才是适当经营
丰田带来的灵感
每位员工都是名医
互相交换一天工作
任何问题必有解决之道
先认清事情真相
苦恼有益
可以忧虑但不要慌
不倚仗聪明口才
造船公司办到了
男子汉的气魄
追究责任的“热海会谈”
会长代理营业部长
自行开发超级干电池
冒托售车灯的风险
与飞利浦签约
第9章从竞争中脱颖而出
慢一分钟都不行
抢先一步是成功捷径
刀尖三寸前躲开
要当第一流的
维持二十四小时的危机感
竞争精神定成败
公开公平的竞争
正当的事都行得通吗
资金不是私有的
资金与库存都需要水坝
不被预算束缚
做个令人放心的公司
借钱的秘诀
借钱骨气
真正发光发亮的钱
零失败
绝不服输
使瑕疵品绝迹
卓越的领导者
第1章超广角的领导观
金牌的领导能力
跳出己身看看自己
领导者与年龄
别忘记自己的决定
坚持到最后关头
天才是努力造成的
热忱也能补拙
把工作当成生命
丰田的大掌柜
平凡踏实的一生
澎湃经营魂
领导者也不可以迟到
不可一意孤行
对“运气”的看法
第2章做令人信服的主管
热忱领先才干
天下无难事
服从命令不见得对
商量式的命令
不要让关心成了破坏
秉公安排人事
听听他们说话
乐于听取部属建议
基于信赖而用人
用人的态度
托付生手重任
平凡中也能有体验
不要支使员工
发掘他人的长处
七分长处三分短处
让员工了解他的错误
要有负责认错的勇气
不断进修才能更上层楼
第3章高超的领导力
脱掉社长的外衣
替员工端上一杯茶
让员工知道你的弱点
找个能听你诉苦的部下
不要象个管家婆
挑剔不如欣赏
重重举起轻轻打下
公开经营的秘密
以身作则会感动部属
上梁不正下梁歪
第4章有远见的领导者
以大局为前提
居中策划
兼爱无所争
立志必须宏伟
“不可能”不存在
竹子愈高愈弯曲
君子坦荡荡
思考二十四小时
轻敌必败亡
一日百省
忠诚不是讨好他人
新时代用新方法
适时愤怒
喜欢自己的差事
依赖自己
表现大勇
第5章洞察先机的领导者
守则之前人人平等
忍人所不能忍
信用第一
得民心先要知民心
有吸引人的魅力
因人而异去说服
不战而胜
不得违令
洗耳恭听批评
感激才会珍惜
分层负责效率高
私用便条纸减薪一年
近视眼比远视眼多
眼光远大
发挥自己的长处
不按常理判断
第6章应付得当的领导者
直言不讳
挺身而出
深明进退之道
先负责再要求
无为而无不为
怎么教就先怎么做
活用领导权威
不受环境左右
掌握恩威的收放
激发自主的精神
任用就得信任
因才运用
准备随时“被用”
人才要配合恰当
人的尊严优先于一切
采用强过自己的人
知晓赞美的妙用
放胆托付一切
树立确切的目标
公开才能获得支持
不可自己先恐慌
有时要“一意孤行”
掌握“先发制人”契机
第7章应万变的领导者
命令与执行
领导者不是旁观者
可委任不能放任
下情上达
自由的魅力
经营不是魔术
不要不好意思辞他
老板不一定要有经营能力
要会替企业体看病
知道太多反而不好
大胆计划小心执行
没有所谓夕阳工业
成败全在经营者
用错主管赔大钱
事业部制度的优缺点
权威是公司的精神中枢
山顶的茶店
商业道德
变出一千七百家店铺
三十二岁的企业家
第8章掌大局的性格与气度
路有很多条
决断的勇气
自立经营的决心
社长不是军师
把握下决定的良机
迟疑会气走财神
负责到底
不要推诿责任
择善固执才能得胜
绝望与胆量
全力达成目标
够资格的经营者
职位吃苦成正比
烦恼的承担者
浓厚的经营兴趣
谦虚的自信
容纳雅言的胸襟
一颗真诚无私的心
随时称量经营能力
宁可责己不要怨天
成功靠运气失败怪自己
正确的自我评价
先忧后乐
三思而后行
胆大心细
时时动脑筋
先知先觉
经营者就是“经世家”
把握经营的要诀
重视对社会的贡献
冲动解决不了问题
困难使工作更有意义
条条大路通罗马
你就是要求者
