目录

第一章日本建设业的历史和现状

第一节日本建设业的简史

第二节日本建设业的现状

第三节日本建设业在国民经济中的地位

第二章日本建设业的经营战略

第一节经营环境和经营战略重点

第二节新事业战略

第三节 EC化战略

第四节新技术开发战略

第五节开发事业战略

第三章 日本建设业的经营方式

第一节经营体制

第二节分包制度

第三节投标承包制度

第四节契约制度

第四章 日本建设业的管理组织

第一节环境变化和企业组织的任务

第二节公司本部组织与决策系统

第三节管理部门的组织

第四节营业部门的组织

第五节技术、施工部门的组织

第六节事业本部与支店的组织

第五章日本建设业的施工管理

第一节建设过程及法律约束

第二节施工管理的程序和方法（实例）

第三节施工计划和施工管理计划

第四节工程发包（分包）和总分包契约

第五节施工管理的实施

第六节交工验收

第七节工程服务

第六章 日本建设业的人事管理制度

第一节概述

第二节职工管理

第三节工资管理

第四节劳动时间与休息日

第五节劳动纪律与奖惩制度

第六节安全卫生管理

第七节职工的培训教育

第七章 日本建设业的全面质量管理

第一节QC与质量保证体系

第二节企业TQC活动的开展方式

第三节职工教育与训练

第八章 日本的建设技术

第一节海洋建设技术

第二节大规模土木工程施工技术

第三节抗震技术

第四节无公害施工技术

第五节 自动化施工作业装置

第九章 日本建设业的混凝土及其制品技术

第一节 日本的混凝土制品

第二节高强混凝土及其制品

第三节超高强混凝土及研究应用情况

第四节碳纤维增强混凝土

第五节混凝土的新材料

第十章计算机辅助企业管理（CAE）

第一节建设业综合信息系统“APCO”

第二节项目承包及施工管理联机系统

第三节微机在现场管理中的开发应用

第四节办公用计算机程序包

附录 日本建设业界主要团体

主要参考书目