第一部分 现场管理的原理与方法

一、现场管理的基本含义及特点

目录

二、现场管理的目的和任务

三、现场管理在企业管理中的地位和作用

四、现场管理的对象、内容和要求

五、现场管理的基本原则

六、现场管理的工作程序

七、现场管理的方法

八、现场管理的评价和考核

一、大连市机械工业企业车间现场管理优化指导标准（暂行）

第二部分 现场管理标准（参考）

二、大连市纺织工业企业现场管理考核评价标准（试行稿）

第三部分 现场管理案例选编

一、推进现场管理优化的三年规划大连冷冻机厂

二、改造设备、调整布局、提高效率大连第二电机厂

三、优化现场管理、治理现场环境大连起重机器厂

四、推行工业工程（IE），改善现场管理大连机车车辆工厂

五、开展“4S”活动、改善现场管理的思索及实践大连电机厂

六、推行“5S”管理，建立高效率的车间大连第二电机厂

七、强化现场质量控制，提高产品质量大连显像管厂