目录

第一章　社会主义工业企业

第一节　社会主义工业企业及其特征

第二节　社会主义工业企业的分类

第三节　社会主义工业企业与国家的关系

第二章　社会主义工业企业管理及其发展

第一节　企业管理的发展过程和管理的二重性

第二节　社会主义工业企业管理的职能和内容

第三节　我国工业企业管理的历史和发展方向

第三章　工业企业的管理组织与领导制度

第一节　管理组织原理

第二节　管理组织形式

第三节　厂长负责制

第四节　职工代表大会制

第五节　企业的党组织

第四章　企业的思想政治工作

第一节　企业思想政治工作的重要意义

第二节　企业思想政治工作的基本任务和内容

第三节　企业思想政治工作的指导方针、原则和方法、方式

第五章　工业经济责任制

第一节　工业经济责任制概述

第二节　企业与国家之间的经济责任制

第三节　企业内部经济责任制

第六章　工业企业的劳动人事管理

第一节　劳动生产率

第二节　劳动定额和编制定员

第三节　劳动组织和劳动保护

第四节　工资、奖励、津贴和生活福利

第五节　职工教育和人才使用

第七章　工业企业的经营决策

第一节　经营决策的意义、种类和指导思想

第二节　市场调查和预测

第三节　经营决策的程序和方法

第四节　经营决策的内容

第八章　工业企业的全面计划管理

第一节　全面计划管理的产生及其特点

第二节　全面计划管理的意义、任务和原则

第三节　全面计划的种类和指标体系

第四节　全面计划管理的基础工作

第五节　全面计划的编制、执行与调整

第九章　工业企业的生产管理

第一节　生产过程的组织工作

第二节　生产计划

第三节　生产作业计划

第四节　日常生产管理工作

第五节　网络计划技术的应用

第一节　技术开发准备工作

第十章　工业企业的技术开发管理

第二节　挖潜、革新、改造

第三节　技术开发管理的基础工作

第四节　价值工程的应用

第十一章　工业企业的全面质量管理

第一节　产品质量管理及其重要意义

第二节　全面质量管理的特点和内容

第三节　质量控制的统计方法

第四节　全面质量管理的组织工作

第一节　设备的选择与使用

第十二章　工业企业的设备综合管理

第二节　设备的维护和修理

第三节　设备的更新与现代化改装

第四节　设备的日常管理

第十三章　工业企业的物资管理

第一节　物资管理的任务和物资分类

第二节　物资消耗定额和储备定额

第三节　物资供应计划

第四节　仓库物资管理

第五节　物资的节约和综合利用

第十四章　工业企业的经济管理

第一节　财务管理

第二节　产品成本管理

第三节　经济核算

第十五章　企业管理信息系统

第一节　信息与管理

第二节　电子计算机在企业管理中的应用

第三节　计算机管理信息系统的开发