目 录

第一章预测与决策

第一节 市场调查分析

一、商品消费量与价格及其它因素之间的关系

二、商品需求价格弹性分析

三、市场占有率预测

第二节销售预测

第三节经营决策

一、规划问题决策

二、加工问题决策

第四节工厂布局决策

第五节钻井投资决策

第二章 企业生产作业计划的编制

第一节下料与配料

一、下料

二、配料

第二节 在生产配套的情况下确定设备的最大生产率

第三节 在生产配套的情况下确定工厂之间的最佳协作

第四节 在生产配套的条件下确定企业的最大生产率

第五节 合理安排对外加工

第六节生产进度控制

第七节生产指标的均衡确定

一、生产指标的均衡确定之一

二、生产指标的均衡确定之二

第八节企业的最佳人员调配

第九节设备损耗分析

第三章质量管理

第一节废品概率估算

第二节产品质量估算

一、产品疵点出现次数估算

二、产品寿命估算

第三节测定结果分析

一、工作人员测定水平分析

二、产品化验结果分析

三、产品质量评比分析

第四节工艺差异分析

一、两种工艺差异分析

二、某项措施效果分析

三、环境影响分析

四、生产条件分析

第五节 不同型号机器质量分析

第四章物资管理

第一节 产销平衡的物资最佳调运问题

第二节产大于销需要库存的物资最佳调运问题

第三节 产小于销供不应求的物资最佳调运问题

第四节 多个最优解的调运问题

第五节最佳库存分析

第六节最大流量问题

第七节 资源的两极优化分配

第五章工程管理

第一节最短路线问题

一、联网问题

二、管道铺设

三、利用最短路线分析法制定企业设备更新计划

第二节新产品试制的工程安排

一、给出平均工序（或活动）时间的工程安排

二、给出三种工序（或活动）时间的工程安排

第六章排队论的应用

第一节标准的M/M/1模型

第二节 系统的容量有限的M/M/1模型

第三节顾客源有限的M/M/1模型

第四节给出服务时间均方差的M/G/1模型

第五节M/M/C模型

第六节 系统的最大容量有限的M/M/C模型

第七节顾客源有限的M/M/C模型

程序1

【附录】

程序2

程序3

程序4

程序5

程序6

程序7

程序8

程序9

程序10

程序11

程序12

程序13

程序14

程序15

程序16

程序17

程序18

程序19

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程序22

程序23

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程序28

程序29

程序30

程序31

程序32

程序33

程序34

程序35

程序36

程序37

程序38

程序39