内容简介
目录
序
第一章扩大矿物原料基地的地质任务
第一节苏联地质研究程度和矿物原料基地
第二节矿物原料发展纲要是地质工作和矿山采掘
业的联合发展战略
第三节发展矿物原料基地的基本任务
任务
第四节提高地下矿藏研究和矿产普查勘探效果的
小结
第二章完善地质部门的组织管理机构
第一节地质部门以往的管理机构
第二节地质部门新的管理机构
小结
第三章新经营机制是提高管理效率的基础
第一节新经营机制的结构和基本原理
期定额、限额
第二节计划原则、控制数量指标、国家定货、长
第三节试点工作的初步小结和教训
第四节转向全面经济核算和资金自筹
第五节财政信贷机制的改革
小结
第四章科学技术进步
第一节科技进步的构成
第二节主要工种的科技进步
第三节科技进步的管理
第四节在新的经营条件下提高工作效率和工业产
品的质量
小结
第五章科研和生产——目标一致
第一节地质部门科研发展的主要方针
第二节地质部门的科研潜力
第三节完善科研管理系统
第四节苏联地质部门的科学技术纲要
第五节科研单位转向经济核算和资金自筹
第六节跨部门科学技术综合体是科学技术和生
产联合的一种新形式:从思维到实施
第七节加强地质部门、科学院和院校系统科研力
量的联合
小结
第六章工资管理
第一节改革工资管理的原则
第二节企业转向新的劳动付酬制度的组织工作
第三节挖掘内部潜力,改善劳动付酬制度
小结
第七章对外经济活动的改革
第一节同经互会成员国在地质领域的合作
第二节 同发展中国家在地质领域的合作
第三节 同资本主义国家商行和公司的合作
第四节同国际地质组织的合作
活动的新形式
第五节全苏外贸经济核算联合体是组织对外经济
小结
第八章综合解决社会问题
第一节住宅建筑和社会文化设施建设
第二节农副业生产
小结
第九章合理利用矿物原料是各部门任务的结合部
第一节探明储量的利用程度不足
第二节合理利用探明储量是国民经济的重要问题
小结
第十章改进干部工作是改革的关键
第一节地质部门的干部潜力和培养后备力量
第二节提高领导干部和技术人员的素质
第三节改进青年专业人员的培养和使用工作
小结
结束语