人才群体篇

广纳人才——迅速壮大的东方通信公司

美酒熏陶出的优秀群体

德国商界的“三驾马车”

亨利二世的人才抉择

短暂的辉煌——王安电脑的兴衰

用才篇

索尼的奇迹是如何创造的

脱颖而出的马丁·内斯

石坂与土光的事业情结

“人才第一”的用人之道

勇于创新的“拍立得”

亿达公司人事制度的变迁

合力篇

索尼公司靠“带头牛”打开美国市场

千姿百态的丰田公司

以子之矛，攻子之盾

扩散

南德集团奇在哪里

培训篇

群星璀璨的家族——荣氏企业

辉煌的200年——化工世家杜邦

成交亿万日元的人

大通曼哈顿银行如何培训员工

磨砺篇

鲍洛奇的“南面之术”

探险——3M的创造

麦当劳的经理们

王永庆的用人之术

沟通篇

内部谈判

企业就是家庭

通用电器公司的情感管理

情暖人心

激励篇

擦皮鞋赢来百万美元

“我”的公司——IBM的人本管理

推销成功观念的人——格兰·透纳

从学徒到世界首富

调控篇

大学生的创造——欧洲第三大计算机厂

松下的“人事革命”

“大众”与“通用”大厮杀

管理是决定生产进步的因素——民生公司的