第一章 企业人的新角色：企业文化人

企业人的角色演进轨迹

企业文化人：凝聚着企业文化力量的人

企业文化象征性经理人

第二章 现代企业人的人文目标

现代企业家——企业强人

现代企业专家——企业贤人

现代企业员工——企业主人

现代企业人的公共形象

第三章 价值观：企业文化人的思想内核

神奇的企业“灵魂”

企业文化人的价值观

企业价值观的提炼与培植

第四章 企业管理：企业人奉献与成长的路径

企业管理场就是企业文化场

强化浓烈的管理文化氛围

实行高层次企业文化开发型管理

第五章 思想政治工作特色与企业人新角色

企业文化人也是思想政治人

扬长避短形成合力

从传统企业人到“四有”新人

第六章 企业灵魂人物及其文化统领之道

企业灵魂人物的文化统领功能

文化统领之路：共识、共鸣、共行

企业灵魂人物的形成

第七章 培育光彩照人的企业英模

企业英模——企业文化人的典范

形成“群英荟萃、见贤思齐”的新机制

培育光彩照人的企业英模

第八章 从企业人到企业文化人的角色转化

从企业人到企业文化人的角色转化过程

从企业人到企业文化人的角色转化特征

从企业人到企业文化人的角色转化类型

从企业人到企业文化人的角色转化方法

第九章 企业文化力·企业文化人·企业生产力

一个极其重要的现代企业管理公式

努力激发同驱共动的融合效应

坚持“人文为本”的强企战略

第十章 企业文化人的社会角色及企业人革命

企业是社会文化的辐辏点

企业文化人的社会角色

社会文化元·社会文化链·社会文化人

企业革命与企业人革命

跋