目录

第一章企业管理概论

第一节社会主义现代工业企业

第二节企业管理的一般原理

第三节企业管理现代化

第四节现代管理的原理与原则

第二章企业管理组织与制度

第一节企业管理组织

第二节企业领导制度

第三节企业经济责任制

第一节基本概念

第三章现代企业领导

第二节企业领导者与领导集团

第三节领导方法

第四节领导艺术

第四章思想政治工作

第一节企业思想政治工作的意义

第二节企业思想政治工作的任务与内容

第三节企业思想政治工作的原则和方法

第五章企业管理的基础工作

第一节企业管理基础工作的特点

第二节企业管理的几项基础工作

第三节企业管理基础工作的考核与评价

第一节经营管理概述

第六章经营与决策

第二节市场研究

第三节经营决策

第四节经营计划

第七章营销管理

第一节营销管理概述

第二节市场开拓

第三节产品策略

第四节价格策略

第五节销售渠道决策

第六节促销措施

第七节企业公共关系

第一节生产系统的构成

第八章生产系统管理概论

第二节生产系统管理在管理中的地位

第三节生产系统管理的任务和内容

第四节生产系统管理的指导原则

第九章生产过程组织与劳动组织

第一节生产过程及其组成

第二节生产过程的空间组织

第三节生产过程的时间组织

第四节流水生产与成组技术

第五节劳动组织与定额

第一节生产能力的核定

第十章生产计划管理

第二节生产计划及其编制

第三节生产作业计划编制

第四节生产作业控制

第五节看板管理

第十一章 网络计划技术

第一节网络图的组成及画法

第二节网络时间的计算

第三节网络图的优化

第十二章全面质量管理

第一节质量和质量管理

第二节全面质量管理

第三节质量保证体系

第四节常用质量控制统计方法………………………………（346 ）第五节质量成本概念

第十三章物资管理

第一节概述

第二节物资消耗定额与储备定额

第三节物资供应计划

第四节库存管理

第十四章设备管理

第一节设备的选择和评价

第二节设备的使用和维修

第三节设备的更新与改造

第四节设备的综合管理

第一节概述

第十五章产品开发

第二节产品寿命周期

第三节新产品开发程序

第四节评价产品的方法

第五节新产品开发的组织与计划

第十六章价值工程

第一节概述

第二节价值工程对象的选择和情报收集

第三节功能分析

第四节功能评价

第五节方案创造与评价

第一节科技信息管理

第十七章科技信息管理及技术改造

第二节专利

第三节技术市场

第四节技术革新与技术改造

第十八章财务管理………………………………………（492 ）

第一节概述

第二节资金管理

第三节成本管理

第四节企业纯收入管理

第五节财务收支管理

参考文献