目录

第一章 工业企业劳动管理概论

第一节 劳动管理的重要意义

第二节 劳动管理的发展历史

第三节 劳动管理的基本任务

第四节 劳动管理中的思想政治工作

第二章 劳动定额

第一节 劳动定额的性质和作用

第二节 劳动定额的形式及种类

第三节 工时消耗的分类和分析研究方法

第四节 劳动定额的制定和修订

第五节 劳动定额标准

第六节 劳动定额管理

第三章 编制定员

第一节 编制定员的主要内容和重要意义

第二节 工业企业组织机构的设置

第三节 劳动定员

第四节 编制定员的贯彻执行

第五节 劳动力调配

第四章 劳动组织

第一节 劳动组织工作的任务和意义

第二节 劳动组织的基本形式和工人配备

第三节 工作地组织

第四节 多设备管理和多面手的组织工作

第五章 劳动生产率

第一节 提高劳动生产率的意义

第二节 提高劳动生产率的途径

第三节 劳动生产率的计算方法

第六章 劳动保护

第一节 劳动保护的意义和任务

第二节 劳动保护的主要内容

第三节 劳动保护的组织管理

第一节 职工的招收

第七章 职工的招收、培训和考核

第二节 职工培训

第三节 职工的考核

第八章 工资奖励和劳保福利

第一节 工资奖励和劳保福利工作的意义

第二节 工资奖励工作的基本原则

第三节 工资制度

第四节 工资形式

第五节 奖励和津贴

第六节 特殊情况下的工资

第七节 劳动保险和生活福利

第九章 劳动计划

第一节 劳动计划的意义和任务

第二节 劳动计划的编制程序和步骤

劳动保护措施计划

第三节 劳动生产率计划和

第四节 职工人数计划与职工

培训计划

第五节 工资计划

第六节 劳动计划的执行和检查

第十章 劳动统计

第一节 劳动统计的意义和任务

第二节 职工人数统计

第三节 劳动时间利用统计

第四节 劳动生产率统计

第五节 安全生产和职工伤亡事故统计

第六节 工资和劳保福利统计

附录

一、工业企业劳动人事科的组织及分工

二、工业企业的劳动管理工作标准