目录

前言

总论

第一节工业企业的性质和任务

第二节工业企业管理职能

第三节企业生产经营环境

第四节企业管理理论的发展

第一章企业的组织与领导

第一节组织及其构成

第二节组织结构

第三节组织形式

第四节领导基础

第五节领导体制

第二章生产计划

第一节概述

第二节目标管理

第三节生产计划

第四节生产作业计划与调度

第三章计划方法

第一节企业投入产出法

第二节网络计划技术

第三节最优规划法

第四章生产过程组织的基本原理和方法

第一节生产过程组织

第二节生产进程图

第三节流水生产组织

第四节工作研究

第五章原材料供应组织

第一节原材料供应概述

第二节原材料消耗定额

第三节原材料储备

第四节原材料库存数量控制

第五节原材料供应计划与组织

第六节仓库管理

第六章设备管理

第一节设备管理概述

第二节设备的合理利用

第三节设备维护和修理

第四节设备的更新

第五节设备的综合管理

第七章劳动组织与工资

第一节劳动生产率

第二节劳动定额

第三节劳动定员

第四节劳动组织

第五节工资和奖励

第六节劳动保护

第八章技术管理

第一节技术标准化

第二节新产品开发

第三节技术革新与技术改造

第四节科学研究

第九章质量管理与控制

第一节质量管理概述

第二节工序质量分析

第三节工序质量控制

第四节质量检查

第十章冶金企业能源

第一节概述

第二节能源的消耗及技术经济评价

第三节冶金企业节能的途径

第四节冶金企业能源的管理与组织

第五节能源管理控制中心

第十一章冶金企业的运输管理

第一节运输在冶金生产中的作用、特点和任务

第二节运输方式的选择及铁路运输设施

第三节运输计划工作

第四节运输组织工作

第十二章环境保护与管理

第一节环境的污染与破坏

第二节冶金企业的环境污染及其防治

第三节环境保护的意义及加强环境管理的主要途径

第十三章炼铁车间生产管理

第一节炼铁车间概述

第二节炼铁车间的生产能力和生产计划

第三节高炉工段的组织工作

第四节原料工段的组织工作

第五节炼铁车间的运输组织管理

第十四章转炉炼钢车间生产管理

第一节概述

第二节氧气顶吹转炉车间的生产率

第三节氧气顶吹转炉车间原料供应组织

第四节铸锭与脱整模组织

第十五章轧钢车间生产管理

第一节轧钢生产概述

第二节轧钢车间生产能力的确定

第三节轧钢车间的生产计划

第四节轧钢车间的生产作业计划