内容简介
1 绪论
1.1 本课程的性质
1.2 本课程的研究对象及任务
1.2.1 本课程的研究对象
1.2.2 本课程的任务
1.3 本课程的主要内容
1.4 本课程的特点及与其它课程的关系
1.4.1 本课程的特点
1.4.2 本课程与其它课程关系
作业题
2.1.2 基本建设的分类
2.1.1 基本建设的概念
2.1 基本建设概述
2 建筑业在国民经济中的地位与作用
2.1.3 基本建设的内容
2.1.4 基本建设程序
2.2 国民经济中的建筑业
2.2.1 建筑业的概念
2.2.2 行业的分类及建筑行业界定
2.2.3 建筑业在国民经济中的地位及作用
2.3 建筑产品生产的技术经济特点
2.3.1 建筑产品的特点
2.3.2 建筑产品生产的技术经济特点
作业题
3.1 建筑产品的价格
3.1.1 商品的价值与价格
3 建筑产品的价格、成本和利润
3.1.2 建筑产品价格形成的特点
3.1.3 建筑产品价格的计算
3.2 建筑产品的成本
3.2.1 建筑产品成本的概念
3.2.2 建筑产品成本的构成
3.2.3 建筑产品成本的分类
3.2.4 降低建筑产品成本的途径
3.3 建筑产品的利润
3.3.1 建筑产品利润的概念
3.3.2 建筑产品利润的构成与计算
3.3.3 建筑产品利润率的计算
3.3.4 建筑企业增加利润的途径
作业题
4 建筑工程技术经济分析
4.1 技术经济分析的基本原理及程序
4.1.1 经济效果的评价原则及标准
4.1.2 技术经济评价的指标系统
4.2 方案评价的基本经济因素
4.2.1 投资
4.2.2 成本
4.2.3 折旧费
4.2.4 利润
4.2.5 税金
4.2.6 流动资金
4.3 资金的时间价值
4.3.1 资金时间价值及其表示方法
4.3.2 复利计算的基本公式
4.3.3 名义利率与实际利率
4.3.4 等值的计算
4.4 技术经济分析的基本方法
4.4.1 静态评价方法
4.4.2 动态评价方法
4.4.3 不确定性分析
4.5 设计方案的技术经济分析
4.5.1 概述
4.5.2 民用建筑设计方案的技术经济评价
4.5.3 提高设计方案技术经济效果的主要途径
4.6 施工方案的技术经济分析
4.6.1 施工方案技术经济评价的内容
4.6.2 施工方案技术经济评价的指标
4.6.3 新结构、新材料的技术经济评价
作业题
5 建筑企业经营管理概论
5.1 建筑企业概述
5.1.1 建筑企业的概念
5.1.2 建筑企业的责、权、利
5.1.3 提高建筑企业素质的途径
5.2 建筑市场的结构特征及运行机制
5.2.1 建筑市场的概念
5.2.2 建筑市场的结构特征
5.2.3 建筑市场的运行机制
5.3.1 经营管理的概念
5.3.2 经营管理理论的发展
5.3 建筑企业经营管理
5.3.3 建筑企业经营管理的特点
5.3.4 建筑企业经营管理的基础工作
5.4 现代建筑企业制度
5.4.1 现代建筑企业制度的基本内容
5.4.2 现代建筑企业的领导体制
5.4.3 现代建筑企业的管理组织机构
作业题
6 经营预测与决策
6.1 经营预测方法
6.1.1 概述
6.1.2 定性预测方法
6.1.3 定量预测方法
6.2.1 概述
6.2 决策技术
6.2.2 确定型决策
6.2.3 非确定型决策
6.2.4 风险型决策
作业题
7 建筑工程招标与投标
7.1 建筑企业经营方式
7.1.1 经营方式及其发展
7.1.2 建筑企业的经营方式
7.2 招标投标概述
7.2.1 招标投标概念
7.2.2 我国招标投标的特点
7.2.3 我国实行招标投标制的基本条件
7.3.1 工程招标
7.3.2 工程招标方式和招投标方法
7.3 建筑工程招标
7.3.3 工程招标文件及主要内容
7.3.4 工程招标程序
7.4 建筑工程投标
7.4.1 工程投标
7.4.2 工程投标报价
7.4.3 投标前决策
7.4.4 编制标函
7.4.5 工程投标程序
7.5 国际工程招标与投标
7.5.1 国际工程招标投标概况
7.5.2 国际工程招标
7.5.3 国际工程投标
7.5.4 国际工程招标投标程序
7.5.5 投标策略和作标技巧
作业题
8 工程合同
8.1 工程合同及其分类
8.1.1 工程合同的概念
8.1.2 工程合同的分类
8.2 工程合同的主要内容
8.2.1 国内工程合同的主要内容
8.2.2 国际工程承包合同主要条款
8.3 工程合同的签订与管理
8.3.1 工程合同的签订
8.3.2 工程合同的管理
8.4.1 工程索赔的概念
8.4 工程索赔
8.4.2 引起工程索赔的因素
8.4.3 工程索赔的依据
8.4.4 可以索赔的费用
8.4.5 编制索赔报告应注意的事项
作业题
9 建筑企业常规管理
9.1 计划管理
9.1.1 概述
9.1.2 建筑企业的经营计划
9.2 施工管理
9.2.1 施工管理的任务及主要内容
9.2.2 施工准备工作
9.2.3 现场施工管理
9.2.4 工程的交工验收
9.3 生产要素管理
9.3.1 技术管理
9.3.2 劳动管理
9.3.3 材料管理
9.3.4 机械设备管理
9.4 财务管理与经济核算
9.4.1 财务管理
9.4.2 成本管理
9.4.3 经济核算
作业题
10 建筑企业质量管理
10.1 质量管理概述
10.1.1 质量
10.1.2 质量管理
10.1.3 全面质量管理(Totalqualitymanagement)
10.2 质量管理常用的数理统计方法
10.2.1 频数分布直方图
10.2.2 控制图
10.2.3 排列图
10.2.4 因果分析图
10.2.5 相关图
10.2.6 分层法
10.2.7 统计分析表
10.2.8 新QC7工具
10.3 建筑企业质量保证体系
10.3.1 质量保证概念的引入
10.3.2 质量保证体系的原理和原则
10.3.3 建筑企业施工生产经营过程的质量保证
10.4 工程质量的检查与评定
10.4.1 工程质量检查
10.4.2 工程质量评定
10.5 GB/T19000—ISO9000系列标准简介
10.5.1 GB/T19000—ISO9000系列标准的产生背景
10.5.2 系列标准内容简介
10.5.3 建筑企业推行系列标准的意义
作业题
11 建筑企业施工项目管理
11.1 施工项目管理概念
11.1.1 项目管理理论的形成与发展
11.1.2 施工项目管理的概念
11.1.3 施工项目管理的内容
11.2.1 施工项目管理的组织形式
11.2 施工项目管理组织
11.2.2 施工项目经理
11.2.3 施工项目经理部
11.2.4 施工项目作业层
11.3 施工项目控制
11.3.1 施工项目控制概述
11.3.2 施工项目实施阶段的进度目标控制
11.3.3 施工项目实施阶段的质量目标控制(见第10章)
11.3.4 施工项目实施阶段的成本目标控制(见第9章)
11.3.5 施工项目实施阶段的安全目标控制
作业题
12.1 建设监理概述
12.1.1 建设监理及建设监理制的概念
12 建设监理
12.1.2 建设监理的发展概况
12.1.3 政府建设监理
12.1.4 社会建设监理
12.2 建设监理的业务内容与监理规划
12.2.1 建设监理的主要业务内容
12.2.2 工程项目建设监理规划
12.3 工程施工阶段监理的方法介绍
12.3.1 施工监理的基本任务
12.3.2 施工阶段的质量控制
12.3.3 施工阶段的进度控制
12.3.4 施工阶段的投资控制
作业题
参考书目