卷首语

第1章 成本是“创造”出来的

成本不是产品开发的结果

成本计算手册要让每个人都一目了然

成本计算手册活用实例

如何制作成本计算手册

通过计算成本提高开发能力

成本最小化设计才是降低成本的极致

表里一致的“成本最小化采购”

价格降低15%+品质提升20%=性价比提升35%

通过削减30%以上的变动费用来提升极限利润10%以上

口号是“零件减半、成本减半”

不可或缺的前期管理

第2章 创造成本的技术和智慧

从其他行业的产品中发掘IP

从失败中学习以挖掘PP

通过发掘PP将投诉消灭在萌芽状态

每天30分钟的学习会议可使现场脱胎换骨

第3章 技术指导的巨大作用

无须在一线进行指挥也可以降低成本

〈实例1〉向净化槽开发人员传授的技巧与智慧

〈实例2〉通过发掘IP和PP起死回生的空调机事业

〈实例3〉支援大型联合收割机业务进入亚洲市场

第4章 全日本的现场都是“宝库”

〈实例4〉印刷机械中蕴藏的巨大宝库

〈实例5〉挑战体育场里的可移动式座椅

〈实例6〉三厘米的笔记本电脑铰链也可以做到成本减半

事实上相当一部分的开发人员对成本不了解

将宝库真正变为宝贝

第5章 可降低成本的图纸的绘制方法

设计的总结方法

绘图方法的基本常识

创造具有市场性、品质高和低成本的综合技术

第6章 “零件减半、成本减半”20实例

1减速机（粉碎机）

2转向销（拖拉机）

3差速齿轮（拖拉机）

4前车轴箱体部位（拖拉机）

5变速拨叉部位（拖拉机）

6控制阀（拖拉机）

7踏台部位（拖拉机）

8曲轴后端盖

9自动启动器

10散热器（拖拉机）

11防尘网（拖拉机）

12护风圈

13操作杆支点部位（拖拉机）

14操作链杆部位（拖拉机）

15方向盘（拖拉机）

16油压气缸（插秧机）

17升举阀（插秧机）

18油底壳（发动机）

19管接头（普通）

20圆形管件边缘部位（普通钢管）

第7章 成本开发与价值创造

旨在开发革新进行技术指导的过程

目标是削减 30%以上变动费用

开发负责人的指导决定成败

开发负责人亦是领导亦是队友

成本降低即价值创造

彻底追求产品的“必要性”

希望经营者能够明白

第8章 专利与开发人员的积极性

创意是开发的原动力

忘我开发以致忘记提出专利申请

取得专利和保护专利都是开发人员的工作

专利属于谁

与老前辈重逢

写在论文中的肺腑之言

创造可调动开发人员积极性的职场环境

结语