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《创业管理 第4版 基础版》_张玉利,陈寒松,薛红志,李华晶编著_14271486_7111567431

【书名】:《创业管理 第4版 基础版》
【作者】:张玉利,陈寒松,薛红志,李华晶编著
【出版社】:北京:机械工业出版社
【时间】:2017
【页数】:232
【ISBN】:7111567431
【SS码】:14271486

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内容简介

第1章 创业与创业思维

引例 先走对,再走快

1.1创业活动及其本质

1.2创业认识的演进

1.3创业的类型

1.4创业逻辑与创业思维

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第2章 创业者与创业团队

引例 创业五兄弟

2.1创业者的特征

2.2创业能力

2.3创业团队的内涵、特征与构成

2.4创业团队的组建与管理

2.5社会责任与创业伦理

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第3章 创业机会

引例 大学生返乡创业的机会识别与开发

3.1创业机会的内涵

3.2创业机会的识别

3.3创业机会的评价

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第4章 整合资源

引例 罗振宇的资源整合

4.1创业资源

4.2步步为营与资源拼凑

4.3整合外部资源的机制

4.4外部资源整合的过程

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第5章 商业模式

引例 猪八戒网商业模式的演进

5.1商业模式的内涵

5.2商业模式的设计框架

5.3商业模式设计的一般过程

5.4在模仿与竞争中设计商业模式

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第6章 目标市场

引例 如何快速推出新产品

6.1目标市场定位

6.2产品开发模式

6.3设计创业营销方案

6.4创业营销策略

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第7章 商业计划

引例 只有一页的商业计划书

7.1商业计划的目的和用途

7.2商业计划的基本要求与核心内容

7.3商业计划的撰写原则与技巧

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第8章 创业融资

引例 马云的融资之路

8.1创业融资的困难与优势

8.2面向创业的融资渠道

8.3债权融资与股权融资

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第9章 新企业创立

引例 创业要注意法律风险

9.1新企业属性

9.2成立新企业的相关法律法规

9.3市场进入与进入程序

9.4新企业的运营设计

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

第10章 新企业成长

引例 能打败华为的永远是华为自己

10.1新企业的生存

10.2企业成长

10.3公司创业

本章要点

重要概念

复习思考题

实践练习

参考文献

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