目录译者序推荐序前言致谢绪论一种战略决策演进观点第1章 战略控制命运

第一个时期 生产存储器的英特尔公司第2章 创业与转型

第3章 动态力量推动企业演进

第4章 一般战略和实质战略的共同演进

第5章 战略决策的内在生态环境

第二个时期 英特尔公司发展成为一家微处理器公司第6章 确定战略航向：引导型战略行为

第7章 面向战略航向：自发型战略行为

第8章 战略与环境的共同演进

第9章 共同演进与战略惯性

第三个时期 英特尔公司：因特网构件公司第10章 坚持并拓展战略航向

第11章 营造战略决策的内部生态环境

结论 战略领导的含义第12章 战略领导的4条规则