目录第一章　采购是企业获利的第一道关　

不花钱也可以采购　

鱼和熊掌不可兼得　

采购是一门技术　

采购离不开信息系统　

采购的有形和无形　

智慧采购为你带来滚滚财源　

企业的采购动机与个人的区别　

控制好采购的品质管理的目标　

商品采购也有规律可循　

第二章　组织架构与管理制度　

采购组织的四大类型　

采购管理制度的全面性　

企业为何喜欢混合式采购制度　

采购组织的合理设计　

采购职责要明确　

采购人员的必备素质　

采购人员的选拔和培训　

第三章　采购计划及预算　

编制采购计划离不开采购调查　

影响采购计划的因素　

编制采购计划的程序　

编制采购计划的技巧　

采购需求数量的制定方法　

控制采购成本的策略　

采购预算是开启采购管理工作的“金钥匙”　

编制采购预算及其技巧　

第四章　招标采购技能　

招标采购可分为哪几个阶段　

怎样编写招标文件　

企业常用的招标采购模式　

招投标实战操作技巧　

统一采购利大于弊　

公开、公正地评标　

评标方法的灵活运用　

比价采购技术的成功实施　

国内外招标采购的主要种类和方法　

为什么政府采购普遍采用招标形式　

第五章　供应商的开发与选择　

寻找供应商的信息来源　

开发供应商时应注意哪些问题　

怎样对供应商进行调查　

供应商的开发　

选择供应商时应考虑哪些因素　

选择供应商的策略　

对供应商的评审和监控　

对争议的投诉与索赔　

第六章　采购谈判策略　

搜集和整理采购谈判资料　

为什么采购工作离不开应对策略　

采购谈判策略的方法和种类　

科学采购的好处　

灵活运用谈判策略　

谈判的层层推进策略　

怎样制定周密的谈判方案　

采购谈判的讨价还价技巧　

签订采购合同时的注意事项　

第七章　订单跟踪及物料管理　

采购认证的技巧　

采购文件与资料的妥善保管　

订单跟踪操作技巧　

慎重选择承运方　

接收货物的技巧　

如何对产品进行检验　

不合格产品的处理　

库存管理中常用的分类方法　

库存管理中的成本控制方法　

库存管理的策略　

第八章　国际化采购与电子商务采购　

国际化采购有哪些好处　

国际化采购中常见的问题　

FOB式的跨国采购　

JIT采购给供需双方带来哪些好处　

怎样选择国际供应商　

电子商务信息为采购带来了哪些便利　

怎样建立电子采购系统　

怎样在网上进行查询采购　

怎样在网上发布招标广告　

第九章　如何进行采购绩效评估　

为何要对采购绩效进行考核与评估　

影响采购绩效评估的因素　

采购中常见的作弊方式及预防办法　

采购绩效考核与评估的标准　

怎样对采购人员进行绩效考核　

如何使用科技手段来提升采购绩效　

如何对采购人员进行稽核

采购审计的经验和技巧　

如何改进采购绩效