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《激励 创建高效团队的7堂必修课》_(美)埃德·古柏曼(Ed Gubman)著;黄建江等译_11341951_7508425634

【书名】:《激励 创建高效团队的7堂必修课》
【作者】:(美)埃德·古柏曼(Ed Gubman)著;黄建江等译
【出版社】:北京:中国水利水电出版社
【时间】:2005
【页数】:171
【ISBN】:7508425634
【SS码】:11341951

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内容简介

目录推荐序一推荐序二译者序致谢介绍第1课 激励型领导

胜利的狂喜

为成功而激励

激励型领导的工作

驱动者和创建者

激励型领导善于变通

激励的效果

小结

第2课 激励的重要性

市场驱动型雇佣关系

人才稀缺时代即将来临

人才想要什么?

激励型的领导即是解决之道

融合体育界与工商界的智慧

本书的其余部分

小结

第3课 挑选合适的人才

以实力为基础

志趣相投的人们

挑选适合的人才

人尽其才

人才与天才

改变你的人才还是为你的人才而改变?

人才+坚韧+协作=胜利

小结

第4课 人才——发展机会与多样化评估

个性带来的回报

建立王朝

代管培训

填补你的人才断档

差异化的安抚方式

更广泛的多样性意味着更多人才

场内,场外

平衡工作与生活

小结

第5课 目标——取胜是至上法则

专注于切实的目标

焦点:目标远大并保持简洁

BHAG:远大目标的价值

远大志向的敌人

勇担风险,坚决、全面、迅速地执行

冒险要求预见能力、创新和牺牲精神

风险使员工充满动力

冒险者需要支持

让风险有所回报

小结

第6课 融洽的氛围——信任第一

融洽的氛围=信任+组织结构

关于信任的简单课程

同级内的信任

自大将毁掉信任

不要过多地命令、控制和不停地批评

完美地交流

爱是你的至上法宝

不会欣赏就得不到人才

小结

第7课 融洽的人际关系——组织结构

组织结构

责任与压力

完美执行

角色:杰出的明星

如何用金钱去激励员工?

钱才是关键

不断赢得胜利

小结

激励之重要


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