内容简介
目录推荐序一推荐序二译者序致谢介绍第1课 激励型领导
胜利的狂喜
为成功而激励
激励型领导的工作
驱动者和创建者
激励型领导善于变通
激励的效果
小结
第2课 激励的重要性
市场驱动型雇佣关系
人才稀缺时代即将来临
人才想要什么?
激励型的领导即是解决之道
融合体育界与工商界的智慧
本书的其余部分
小结
第3课 挑选合适的人才
以实力为基础
志趣相投的人们
挑选适合的人才
人尽其才
人才与天才
改变你的人才还是为你的人才而改变?
人才+坚韧+协作=胜利
小结
第4课 人才——发展机会与多样化评估
个性带来的回报
建立王朝
代管培训
填补你的人才断档
差异化的安抚方式
更广泛的多样性意味着更多人才
场内,场外
平衡工作与生活
小结
第5课 目标——取胜是至上法则
专注于切实的目标
焦点:目标远大并保持简洁
BHAG:远大目标的价值
远大志向的敌人
勇担风险,坚决、全面、迅速地执行
冒险要求预见能力、创新和牺牲精神
风险使员工充满动力
冒险者需要支持
让风险有所回报
小结
第6课 融洽的氛围——信任第一
融洽的氛围=信任+组织结构
关于信任的简单课程
同级内的信任
自大将毁掉信任
不要过多地命令、控制和不停地批评
完美地交流
爱是你的至上法宝
不会欣赏就得不到人才
小结
第7课 融洽的人际关系——组织结构
组织结构
责任与压力
完美执行
角色:杰出的明星
如何用金钱去激励员工?
钱才是关键
不断赢得胜利
小结
激励之重要