目录

第一章　索尼的不朽神话

1.1　起于废墟　

1.2　艰难岁月　

1.3　迈向辉煌　

附录：索尼大事记　

案例：三星的崛起　

2.1　锁定目标　

第二章　索尼的经营创新

2.2　快速研发　

2.3　领先数码　

2.4 多元动力　

2.5　矢志革新　

专题：多元化经营的运行条件　

案例：世界著名企业的创新经营　

第三章　索尼的品牌创新

 3.1　独立品牌　

3.2　SONY商标　

3.3　品牌战略　

第四章　索尼的营销新范式4.1　形象营销　

4.2　体验营销　

4.3　网络营销　

4.4　未来营销　

4.5　推行环保政策　

专题1：形象营销的实施步骤　

专题2：如何实施体验营销　

专题3：网络营销的成功操作　

5.1　创新机制　

第五章　索尼的创新利器

5.2　创新理念　

5.3　不断改造　

专题：如何鼓励员工进行创新　

案例1：3M公司的员工创新　

案例2：诺基亚加速技术创新　

第六章　索尼的管理创新

6.1　鼓励参与　

6.2　内部协调　

6.3　加强沟通　

案例1：松下的“内部创业”　

案例2：GE的群策群力策略　

第七章　索尼的独特人才策略7.1　以人为本　

7.2　超前培训　

7.3　人才策略变革　

案例：GE公司的非正式人才选聘　

第八章　索尼的创新文化

8.1　自由、开放　

8.2　关键在“人”　

8.3　追求独创　

附录：索尼文化带来的启示　

案例：松下公司的企业精神　

第九章　索尼的竞合创新

9.1　与飞利浦共赢　

9.2　携手爱立信　

9.3　集众竞合　

第十章　索尼的海外扩张

10.1　探索海外　

10.2　立足美国　

10.3　本土化推进　

10.4　海外策略沿革　

第十一章　索尼的中国之路11.1　跨入近邻　

11.2　战略调整　

11.3　探索不止　

附录：索尼在华大事记　

第十二章　索尼的挫折应对12.1　遭遇寒冬　

12.2　剖析自我　

12.3　方针大变脸　

案例1：诺基亚的主营业务策略　

案例2：飞利浦主动调整、改革　

第十三章　索尼的未来蓝图13.1　SONY梦想世界　

13.2　网络数字化　

13.3　瘦身计划　

第十四章　索尼的战略创新者14.1　盛田昭夫　

14.2　井深大　

14.3　大贺典雄　

14.4　出井伸之