目录

第一章 企业信息化项目的战略规划

◎ 技能点1 如何应对信息化给企业带来的管理变革

◎ 技能点2 如何确定企业信息化战略规划的内容

◎ 技能点3 如何制定企业信息化的战略规划

◎ 技能点4 如何保证企业信息化战略规划的成功

◎ 技能点5 如何执行企业信息化的战略规划

◎ 技能点6 如何使用关键成功因素法进行战略规划

◎ 技能点7 如何使用战略目标集转化法进行战略规划

◎ 技能点8 如何使用企业系统计划法进行战略规划

第二章 企业信息化项目系统分析

◎ 技能点1 如何进行系统开发前的初步调查

◎ 技能点2 如何制定信息系统的目标和开发策略

◎ 技能点3 如何进行信息系统的功能需求分析

◎ 技能点4 如何做好需求获取

◎ 技能点5 如何进行信息系统的非功能需求分析

◎ 技能点6 如何进行信息系统建设的可行性分析

◎ 技能点7 如何进行组织结构与功能分析

◎ 技能点8 如何进行业务流程和数据流程分析

◎ 技能点9 如何选择信息系统的开发模式

第三章 企业信息化项目开发

◎ 技能点1 如何选择信息系统的开发方式

◎ 技能点2 如何设计信息系统的总体结构

◎ 技能点3 如何进行系统代码设计

◎ 技能点4 如何配合信息系统的输入输出设计

◎ 技能点5 如何编写系统设计报告

第四章　企业信息系统的实施、运行与维护

◎ 技能点1 如何调试程序

◎ 技能点2 如何进行人员及岗位培训

◎ 技能点3 如何进行信息系统试运行和系统切换

◎ 技能点4 如何制定信息系统运行管理制度

◎ 技能点5 如何进行信息系统维护

◎ 技能点6 如何进行信息系统升级

第五章 企业信息系统的评价

◎ 技能点1 如何制定信息系统评价的指标体系

◎ 技能点2 如何对信息系统进行综合评价

◎ 技能点3 如何在信息系统生命周期的各阶段进行评价

◎ 技能点4 如何评估信息系统投资

◎ 技能点5 如何对信息化项目进行风险评估

第六章 企业信息化项目管理

◎ 技能点1 如何与管理高层进行良好合作

◎ 技能点2 如何编制和管理信息化项目的预算

◎ 技能点3 如何组建信息化项目团队

◎ 技能点4 如何应对信息化项目团队成员的麻烦

◎ 技能点5 如何领导信息化项目团队

◎ 技能点6 如何激励信息化项目团队

◎ 技能点7 如何利用团队会议管理项目团队

◎ 技能点8 如何制定信息化项目的进度计划

第七章　企业信息化项目的咨询和监理

◎ 技能点1 如何利用委托代理理论达到企业信息化项目的最优化

◎ 技能点2 如何应对企业信息化项目的代理风险

◎ 技能点3 如何选择IT项目监理的模式

◎ 技能点4 如何界定IT项目监理的费用

◎ 技能点5 如何进行信息系统审计