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《能说会干 开启高情商的精进之路》_仲佳伟,文娅著_14210296_9787113227333

【书名】:《能说会干 开启高情商的精进之路》
【作者】:仲佳伟,文娅著
【出版社】:北京:中国铁道出版社
【时间】:2017
【页数】:228
【ISBN】:9787113227333
【SS码】:14210296

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内容简介

第一章 内外顺心高情商vs八面玲珑心机重

还有比看不上“情商”更无聊的态度吗

自己太任性,又总抱怨别人不像话

改变不了别人的蠢,就让自己更聪明些吧

低情商之一:为什么我努力干活,还招人烦

低情商之二:能把别人侃上天,却不能踏实干活

没吃过亏,绝对看不清的三大情商误区

误区1:嘴巴活vs话少却有力

误区2:夸赞别人vs让自己顺心

误区3:不吃亏vs先让别人顺心

原来,这样才是真正的职场情商高手

情商低,就趁早少做当领导的梦

职场情商基础款:会说,也会做

职场情商高级款:由内而外的顺心

第二章 少说废话,三步完成情商入门热身

缺了什么,会让你情商没练成,反被心机拖累

心机成就不了真情商,信任才能帮你走好职场

职场上,最金贵、最难获取的是信任

算我运气好,信任度培养居然有公式

热身一:你可以不知道要什么,但一定要知道不要什么

低情商带来的焦虑,本质上是因为看不清需求

“迷茫”面前人人平等,但并不代表你可以稀里糊涂虚度未来

连问题都想不出来,又谈何向前辈请教

就像穿衣服一样,试试就知道了

热身二:千万别自以为很懂别人心思

已经很努力了,但为什么一不小心就好心办傻事

都知道世上最难猜的是心思,那为什么还在瞎猜

只会从自己的视角出发,当然无法理解对方的感受

何不试试用“同理心”,“听懂”别人的感受

热身三:人与人本就不同,练好自己所需的情商就够了

低情商会绑架所有人,别以为就你最委屈

情商应用场景并不多,拆解时别又懒又心急

练习情商,从自己欠缺最多的领域入手

第三章 高情商的人懂得怎样正确拜领导为师

问题:“吐槽”能帮我们换一个领导吗

领导不一定真忙,但一定很累

与其随大流抱怨领导,不如解决自己的问题

解决思路:领导不信任你,谈何顺心发展

你的需求:与领导对抗,真是你想要的

领导的需求:你是领导放心又拿得出手的兵吗

抓住四个关键,赢得领导的信任

入门级(1):你能先让领导对你放心吗

要让领导放心,还真得先“听话”

听得进领导唠叨,才能与领导走得近

最好的听话,是保持学徒状态

高情商现在就上手:如何在领导面前做好学徒

入门级(2):能说会干,帮领导干好正经事

“能说”与“会干”,这两种技能都得get

说与做并不矛盾,“能说”得从“会做”入手

带上脑子,聪明地给领导干活、汇报

高情商现在就上手:与领导说话怎样才能清楚、有力

进阶级(1):“讨好老板”可是建立信任的专业活

讨好老板很重要,脸皮太厚或太薄都不好

与老板闲聊天都不会,还谈什么讨好老板

不会闲聊天,到底是嘴笨还是脑子愚钝

没什么可聊的?因为从来没有提前找共同话题

如何与领导搭上话、并顺利地聊下去

高情商现在就上手:怎么才能与领导有话聊

进阶级(2):始终如一的靠谱,让领导保你升职加薪

升职加薪是用自己的靠谱挣来的

发展是硬道理,但它不只是升职加薪

明年的升职加薪,其实从现在就已经开始了

高情商现在就上手:提前一年,准备与老板谈升职加薪

第四章 小伙伴不是你的属下,而是你的未来

问题:怎么带好越来越“不靠谱”的新生代

“仅仅半年,连续三位小伙伴辞职”不是个例

现在的孩子到底怎么不靠谱了

做了10年,依旧带不好团队

解决思路:赢得团队的信任是领导自己的责任

你的需求:没有稳定的团队,再强也难上位

小伙伴的需求:工作与开心,到底哪个更重要

小伙伴认同你,才愿意跟随你

入门级:如何克服团队“不出活”

你是“不好意思严格要求手下”的领导吗

带团队,千万不能当甩手掌柜

高情商现在就上手:如何妥妥地带出会干活的专业团队

进阶级(1):怎样才能点燃小伙伴的责任心

强调了N遍“你能不能上点心?”但小伙伴并未上心

你是只会盯着小伙伴缺点的“小气”领导吗

还在喋喋不休地说教?OUT了

“敲打”是必要的,但拿棒子的不一定是你

高情商现在就上手:六步,让你成为激发小伙伴责任心的高手

进阶级(2):如何让团队亲密又有士气

你的团队被“冷暴力”绑架了吗

矛盾:“严格带队”与“开心就好”的两难境地

顿悟:带团队,“合力”才是最重要的事

“信任团队”不是口号,而是一种能力

高情商现在就上手:激励士气,就要团队觉得自己“可以做好”

最后一点补充:与下属相处也讲究缘分

第五章 与同事合力,筑就一起往上走的台阶

别扭、肤浅的同事关系,是对职场发展的巨大拖累

低情商带来的三大别扭(与同事)心理,影响你了吗

别扭的同事关系,正耗费你的职场体能

肤浅的“和平相处”,怎能与“同谋大事”相比

解决思路:同事关系太微妙?试试严密的“需求—行动”推导吧

你的需求:处理同事和谐关系,服务自己的顺心发展

同事的需求:和谐相处,并能一起做些大事

抓住四个关键,用情商理顺微妙的同事关系

入门级:面儿上的和谐,真的不难

一切都从主动熟悉开始

做同事眼中的靠谱人

别当一只心思重又易受伤的“大刺猬”

高情商现在就上手:调理同事关系的六个小方法

进阶级:与志同道合的同事一起做大、做强

“好好干活,专业做事”是回报率非常高的职场投资

与同事做什么样的事儿,领导面子、里子都受用

你开始编织晋升所需要的同事关系网了吗

高情商现在就上手:发现大事,成就大事

第六章 客户的信任是你职场上前进的最大势能

暴露在甲方、乙方关系下的情商危机

高情商的人,从不幻想碰上不讨厌的客户

跟客户较劲,就是跟自己的“饭碗”较劲

不认同“乙方创造价值”,就只能“当孙子”

脱离了信任的“关系”,是靠不住的

解决思路:创造价值,营销价值,获取信任

你的需求:搞定客户不算啥,要为自己积累势能

客户的需求:被服务舒服了,就真的满足了

用看得见的“价值”,滋养与客户的长久互信

入门级:好好干活,让客户放心

靠谱,是持续不断地“说到做到”

别傻干活,靠谱也需要包装

高情商现在就上手:让“靠谱”变得漂亮些

进阶级:让客户舒舒服服地依赖你的专业

专业,不是比客户更懂他的行业

在你的专业领域里,你一定要比客户懂更多

比客户更专业?别自大,你再“牛”还是在服务客户

赞美还是需要的,只要是真心地赞美

高情商现在就上手:怎么在客户面前表现得很专业

第七章 借合作方之力,为自己的发展添筹加码

为什么我当了客户也不能被好好服务

终于有机会“折磨”“下家”了

天天埋怨供应商不靠谱,耗费的是自己的精力

拿着路边小摊的预算,想买五星级的服务

解决思路:借合作伙伴之力,为自己的发展添筹加码

你的需求:没有价值,只是顺从又有何用

合作方的需求很体面地挣钱,也能与你一起发展

合作方不信任你,又怎么会用心服务你

入门级:定好规矩,让双方都能高效办事

相处好不好,标准很重要

催人干活,不能只靠“连环夺命call”

不能清楚给出反馈,对方又如何能修改到让你满意

高情商现在就上手让合作方听懂你到底要什么

进阶级:借合作方为自己的发展添筹加码

放下当客户的架子,把精力放在有用的事情上

别为小钱斤斤计较,互相搞好关系共谋发展

高情商现在就上手:把合作方变成手里的好牌


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