目录

第一篇 总论

引言

第1章 总论

第一节 成本的基本概念

第二节 成本会计的基本概念

第三节 成本会计的发展历程

思考与 练习

第二篇 成本核算

引言

第一节 产品成本核算系统的设计

第2章 产品成本核算方法概述

第二节 产品成本核算的基本原则和要求

第三节 产品成本核算的基础工作

第四节 产品成本核算的基本程序

思考与练习

第3章 直接成本的核算

第一节 直接材料成本的核算

第二节 直接人工成本的核算

思考与练习

第4章 间接成本的核算

第一节 辅助生产成本的核算

第二节 制造费用的核算

思考与练习

第5章 完工产品与在产品成本核算

第一节 完工产品与在产品成本分配方法

第二节 约当产量法

思考与练习

第6章 生产损失的核算

第一节 生产损失的基本概念

第二节 废品损失的核算

第三节 停工损失的核算

思考与练习

第7章 联产品与副产品的成本核算

第一节 联产品、副产品的基本概念

第二节 联合成本的分配方法

第三节 副产品成本核算

思考与练习

第8章 成本计算品种法

第一节 品种法概述

第二节 品种法例解

思考与练习

第9章 成本计算分批法

第一节 分批法概述

第二节 分批法例解

思考与练习

第10章 成本计算分步法与混合法

第一节 分步法概述

第二节 逐步结转分步法

第三节 平行结转分步法

第四节 成本计算混合法

思考与练习

第11章 作业成本法

第一节 传统成本核算方法的缺陷

第二节 作业成本法的计算原理与方法

思考与练习

第三篇 成本控制

引言

第12章 预算控制

第一节 全面预算的概念

第二节 全面预算的编制

第三节 其他预算制度

思考与练习

第13章 标准成本法和责任成本核算

第一节 标准成本法概述

第二节 标准成本的制定

第三节 成本差异的计算与分析

第四节 责任成本核算

思考与练习

第四篇 战略成本管理

引言

第14章 战略成本管理的基本概念

第一节 战略成本管理产生的时代背景

第二节 战略管理的基本概念与方法

第三节 战略成本管理的基本概念

思考与练习

第15章 价值链与作业管理

第一节 价值链的基本概念

第二节 作业管理的基本概念和内容

第三节 战略性作业管理

第四节 经营性作业管理

思考与练习

第16章 目标成本、约束理论与生命周期成本管理

第一节 产品生命周期与生命周期成本管理的基本概念

第二节 目标成本法与Kaizen成本制

第三节 约束理论

思考与练习

第17章 质量成本管理

第一节 质量成本管理的基本概念

第二节 质量成本的计量

第三节 质量成本业绩报告

第四节 降低质量成本的战略分析

思考与练习

第18章 适时生产系统与倒推成本法

第一节 适时生产系统的基本概念和特征

第二节 适时制下的成本概算——倒推成本法

思考与练习

参考文献