目录

主编的话

第一章 民营企业组织管理制度和管理表格

第一节 民营企业组织管理制度

一、总经理职责（范例）

二、常务副总经理职责（范例）

三、财务部职责（范例）

第二节 民营企业组织管理表格

专栏——组织管理理念

专栏一 提升民营企业的竞争力需要有效的治理结构与组织运行系统

专栏二 与不同的企业组织结构对应的最佳管理沟通渠道模式

专栏三 设计企业组织的管理跨度

第二章 民营企业战略规划管理制度和管理表格

第一节 民营企业战略规划管理制度

一、经营计划管理工作制度（范例）

二、经营方针管理基础

第二节 民营企业战略规划管理表格

一、发展规划

二、日程规划

三、新项目开发计划和新产品开发计划

专栏——战略规划管理理念

专栏一 如何进行企业战略管理

专栏二 选择合适的战略管理模式

专栏三 问题经营：战略管理中的督导

第三章 民营企业人力资源管理制度和管理表格

第一节 民营企业人力资源管理制度

一、人事管理制度（范例）

二、奖惩制度（范例）

第二节 民营企业人力资源管理表格

一、人力资源管理

二、薪资、奖金和福利

专栏一 民营企业如何留住人才

专栏——人力资源管理理念

专栏二 私营企业的人才策略

专栏三 民营企业如何打赢人才战

专栏四 有效薪酬激励三要素

专栏五 企业人才管理4种新模式

专栏六 如何激励员工发挥最大的潜力

第四章 民营企业市场营销管理制度和管理表格

第一节 民营企业市场营销管理制度

一、营销管理制度（范例）

二、市场调查及预测工作管理制度（范例）

第二节 民营企业市场营销管理表格

一、市场调查与分析

二、销售策划与管理

三、报价与价格

四、客户资料

专栏一 如何打开市场

专栏——市场营销管理理念

专栏二 企业如何选择营销策略

专栏三 以品牌战略降低营销成本

第五章 民营企业生产管理制度和管理表格

第一节 民营企业生产管理制度

一、生产科业务规定（范例）

二、生产经营调度规程（范例）

一、生产计划

第二节 民营企业生产管理表格

二、作业量分析

三、生产进度

四、生产时间和生产效率

五、生产记录和生产通知

六、生产管理

七、生产日报与生产月报

八、生产检验管理

九、原料供应

十、设备维修与维护

十一、生产过程分析

十二、成品管理

专栏——生产管理理念

专栏一 如何进行生产组织

专栏二 生产管理现代化的八大趋势

第六章 民营企业质量管理制度和管理表格

第一节 民营企业质量管理制度

第二节 民营企业质量管理表格

一、产品检验

二、入厂检验

三、生产过程检验

四、成品检验

五、产品质量管理报表

专栏——质量管理理念

专栏一 质量管理八项原则

专栏二 美日企业质量管理特色

第七章 民营企业采购管理制度和管理表格

第一节 民营企业采购管理制度

一、标准采购作业程序

二、国内采购办法（范例）

第二节 民营企业采购管理表格

一、采购制度

二、验收记录

专栏——采购管理理念

专栏 我国企业采购管理的特点和存在的问题

第八章 民营企业仓储管理制度和管理表格

第一节 民营企业仓储管理制度

一、库存量管理作业细则（范例）

二、物资领用制度（范例）

三、关于明确领用物资材料授权人及有关的规定

第二节 民营企业仓储管理表格

一、库存管理

二、材料领用与退料

三、盘存盘点管理与呆废料记录

四、成品与制品管理

专栏——仓储管理理念

专栏一 仓储库区的管理

专栏二 如何进行仓库作业

第九章 民营企业财务和会计管理制度与管理表格

第一节 民营企业财务和会计管理制度

一、财务管理规则（范例）

二、会计核算基础工作规定（范例）

第二节 民营企业财务和会计管理表格

一、财务管理

二、会计管理

专栏——财务和会计管理理念

专栏一 民营企业财务管理：存在的问题和对策

专栏二 21世纪财务管理的发展趋势

专栏三 帮中小企业理财——利用第三方来管理公司财务（案例1）

专栏四 帮中小企业理财——利用第三方来管理公司财务（案例2）

专栏五 会计控制在现代企业中的重要作用

第十章 民营企业行政办公管理制度和管理表格

第一节 民营企业行政办公管理制度

一、会议管理制度（范例）

二、出差管理规定（范例）

第二节 民营企业行政办公管理表格

一、提案与企划书管理

二、文件管理

三、会议管理

四、车辆管理

五、值班管理和出入管理

六、安全卫生检查

专栏——行政办公管理理念

专栏一 让企业行政管理的三大功能充分发挥

专栏二 企业行政管理的五大特点