内容简介
概述
第一部分 国际生产的地理分布
引言
第一章 全球图景
A.FDI的地理动态:背景
插文
插文1.1 2000年FDI体制
B.2000年FDI的增长
表1.1 1982—2000年FDI与国际生产的若干指标
表
图1.1 1999年外国分支机构的地理分布
图
表1.2 1986—2000年FDI年平均增长率
图1.2 1985年和2000年三极地区在世界FDI流量和存量中所占比例
1.发达国家
a.美国
图1.3 1985年和1999年三极地区内部的FDI存量以及来自三极地区的FDI占主导地位的国家和地区的FDI存量
图1.4 1999年和2000年发达国家FDI流出流量
b.欧盟
c.日本
图1.5 2000年美国FDI流动的目的地和来源地
图1.6 1999年和2000年发达国家FDI流入流量
图1.7 1997—1999年发达国家FDI流量在固定资本形成总额中所占比例
d.其他发达国家
图1.8 1995—1999年欧盟内部和欧盟外部FDI流量
2.发展中国家和地区
a.非洲
图1.9 1999—2000年非洲各年FDI流入流量及其占固定资本形成总额的比例
b.亚洲发展中国家和地区
图1.10 1997——1999年非洲FDI流量占固定资产形成总额比例最高的20个国家
图1.11 1999年和2000年非洲FDI流入流量排名前10位的国家
图1.12 1999年和2000年非洲FDI流出流量排名前10位的国家
图1.13 1990—2000年亚洲发展中国家的FDI流入流量及其占固定资本形成总额的比例
表1.3 1987—2000年南非企业进行的最大10宗跨国并购购买案
插文1.2 中国香港FDI的高涨:数量的背后是什么?
插文1.3 中国的FDI发展概况
c.拉丁美洲和加勒比地区
d.最不发达国家
图1.14 1990—1999年亚洲和太平洋地区各发展中国家和地区FDI流量占固定资本形成总额比例
图1.15 1999—2000年亚洲和太平洋地区FDI流入流量排名前20位的国家和地区
图1.16 1999—2000年亚洲发展中国家FDI流出流量排名前10位的国家和地区
图1.17 1990—2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流入流量及其占固定资本形成总额比例
图1.18 1999年和2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流入流量排名前20位的国家和地区
图1.19 1997—1999年拉丁美洲和加勒比地区FDI流量占固定资本形成总额比例最高的20个国家和地区
图1.20 1999年和2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流出流量排名前10位的国家和地区
图1.21 1990—2000年中东欧各年FDI流入流量及其占固定资本形成总额比例
3.中东欧
插文1.4 南斯拉夫的FDI
插文1.5 匈牙利政府支持本国对外投资者
图1.22 1999年和2000年中东欧国家FDI流入流量
图1.23 1997—1999年中东欧各国FDI流量占固定资本形成总额比例
图1.24 1999年和2000年中东欧国家FDI流出流量
C.吸引FDI指数
图1.25 东道地区和国家跨国指数
表1.4 1985年和2000年FDI、贸易、国内投资和技术支付集中率
图1.26 1998—1999年和1998—2000年FDI流入指数最高的30个和最低20个东道地区和国家
表1.5 1988—1990年和1998—2000年按地区统计的FDI流入指数
注释
A.全球格局
第二章 国际生产的地理分布图
1.FDI的格局
2.某些可供比较的模式
图2.1 1985年和2000年FDI流入存量
图2.2 1985年和2000年FDI流出存量
图2.3 1980—2000年发展中国家在世界FDI流量中所占份额
图2.4 1997—1999年若干发展中国家和地区FDI流出流量的相对重要性
图2.5 1999年每1000美元GDP的FDI流入存量
图2.6 2000年人均FDI流入存量
表2.2 1985年和2000年发展中国家和地区10个最大的FDI受资者所占份额
表2.1 1985年和2000年世界FDI流量中所占份额最大的10个国家
表2.4 1987—2000年价值在10亿美元以上的跨国并购交易
表2.3 若干国家最大跨国公司在FDI流出存量中所占份额
图2.7 1987—2000年跨国并购价值及其在世界GDP中所占比重
图2.8 1987年和2000年跨国并购出售额
图2.9 1987年和2000年跨国并购收购额
插文2.1 2000年的跨国并购
表2.5 1998—2000年FDI流动、贸易、国内投资和技术支付的地理分布
图2.10 1990年和1999年按地区统计的FDI与贸易密集度
B.次国家格局
图2.11 1994年奥地利外国分支机构的地区分布
图2.12 1997年日本外国分支机构销售额的地区分布
图2.13 1997年法国FDI流入流量的地区分布
插文2.2 次国家层面上的FDI流入:一些例子
图2.14 1999年瑞典各郡外国分支机构雇员数分布情况
C.产业和职能格局
1.产业区位和群集的作用
图2.15 1992年美国外国分支机构生产在各州的分布
图2.16 1988年和1999年世界FDI存量的产业分布
表2.6 1999年按技术密集度分类的若干制造业中外国分支机构的地理集中度
图2.17 1999年半导体工业外国分支机构的分布
图2.19 1999年汽车工业外国分支机构的分布
图2.18 1999年生物技术工业外国分支机构的分布
图2.20 1999年电视机和收音机工业外国分支机构的分布
图2.21 1999年纺织与服装工业外国分支机构的分布
图2.22 1999年食品与饮料工业外国分支机构的分布
插文2.3 加利福尼亚高技术工业中的FDI
插文2.5 伦敦商业区金融服务业中的FDI
插文2.4 马来西亚槟榔屿电子工业中的FDI
2.公司职能的区位选择
图2.23 1999年汽车工业最大10家跨国公司外国分支机构的职能分布
图2.24 1999年电子工业最大10家跨国公司外国分支机构的职能分布
表2.7 1999年美洲日本分支机构的公司网络
表2.8 1996—2000年香港按来源国家和地区及行业统计的外国企业地区总部
表2.9 1969—1995年世界最大公司来自国外研究而在美国注册的专利所占比重
图2.25 1999年欧洲研发机构的分布和主要大学的区位
图2.26 1999年美国研发机构的分布和主要大学的区位
图2.27 1999年亚洲研发机构的分布和主要大学的区位
图2.28 2000年丰田公司在东盟地区的国外分支机构的职能整合
注释
第三章 世界最大的跨国公司
A.世界上最大100家跨国公司
1.概况
图3.1 1999年世界最大100家跨国公司、发展中国家和地区最大50家跨国公司以及中东欧最大25家跨国公司的区位分布
表3.1 1999年按国外资产排序的世界最大100家跨国公司
表3.3 1999年按国外资产额排序的世界最大100家跨国公司的落榜者
表3.2 1999年按国外资产额排序的世界最大100家跨国公司的新上榜者
表3.4 1999年世界最大100家跨国公司概况
表3.5 1990年、1995年和1999年世界最大100家跨国公司的国籍分析
表3.6 1990年、1995年和1999年世界最大100家跨国公司的行业构成
图3.2 1990—1999年世界最大100家跨国公司概况
图3.3 福特的全球扩张
图3.4 联合利华的全球扩张
图3.5 西门子的全球扩张
图3.6 丸红的全球扩张
表3.7 1999年世界跨国程度最高的10家跨国公司
2.跨国程度
图3.7 1990—1999年世界最大100家跨国公司平均跨国程度指数
图3.8 1998—1999年世界最大100家跨国公司中跨国程度上升最多的10家公司
图3.9 1998—1999年世界最大100家跨国公司中跨国程度下降最多的10家公司
表3.8 1990年、1995年和1999年各行业最大5家跨国公司跨国指数、资产额、销售额和雇员数的平均数
插文3.1 对世界最大跨国公司国际扩张的评估
B.发展中国家和地区最大50家跨国公司
表3.9 1999年发展中国家和地区按国外资产排序最大的50家跨国公司
图3.10 1993—1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的趋势
表3.10 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司概况
表3.11 1999年发展中国家和地区跨国程度最高的5家跨国公司
图3.11 墨西哥水泥公司的全球扩张
表3.12 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的新上榜者
表3.13 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的落榜者
图3.13 1993年和1999年最大50家跨国公司所属的主要行业集团及其平均跨国指数
图3.12 1993年和1999年主要行业集团在最大50家跨国公司中的比例
表3.14 1993年、1996年和1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的行业构成
表3.15 1993年、1996年和1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的国籍分析
图3.14 1998年和1999年发展中国家和地区最大投资者的国外资产
C.中东欧最大25家跨国公司
表3.16 1999年中东欧按国外资产排序最大的25家非金融跨国公司
图3.15 普利瓦集团的全球扩张
插文3.2 卢克收购盖迪石油销售公司
表3.17 截至2001年俄罗斯天然气公司在俄罗斯联邦以外进行的若干股权投资
表3.18 1997年1月至2001年5月涉及到25家最大公司的若干公开宣布的跨国并购交易
注释
总结
引言
第二部分 促进外国子公司和国内企业的关联
第四章 影响、决定因素与跨国公司的经验
A.后向关联为何重要
插文4.1 英泰克(ENGTEK):从一个家庭作坊式企业变为全球供应商
表4.1 外国子公司和当地企业与组织之间的后向关联及其他联系
插文4.2 与一级外国供应商的关联
B.关联的决定因素
图4.1 外国子公司在获得投入方面的战略选择
插文4.3 有关后向关联的证据
插文4.5 食品零售业的采购:家乐福和麦当劳在阿根廷
插文4.4 秘鲁采矿业中的关联
1.发现新的当地供应商
C.建立和深化关联:公司做什么
2.技术转让
插文4.6 雀巢在中国的供应商开发计划
插文4.7 外国子公司和当地供应商的合作:LG电子在印度的案例
3.提供培训
插文4.8 提升印度食品加工业供应商的能力
插文4.9 联合利华在越南
插文4.10 培育与当地供应商的关联:丰田汽车泰国公司的案例
插文4.11 英特尔马来西亚公司的SMART模式
4.分享信息
5.扩大财务支持的范围
插文4.12 摩托罗拉在中国的后向关联计划
D.结论
注释
第四章 附录:外国子公司的供应商开发活动
第五章 加强关联的政策
A.政府政策的作用
图5.2 关联政策环境
图5.1 促进后向关联的政策重点
B.影响关联的贸易和投资措施
插文5.1 铃木在匈牙利的当地采购
插文5.2 《与贸易有关的投资措施协议》(TRIMs)简述
插文5.3 当地含量要求方面的经验
表5.1 根据《与贸易有关的投资措施协议》第5.1款提交的通知
表5.2 国际协议(或其努力)中禁止、限制或不赞成某些东道国经营措施的例子
表5.3 《WTO关于补贴的协议》
C.协助建立和深化关联的具体措施
1.信息与中介
2.技术提升
插文5.4 新加坡的当地产业提升计划
3.培训
插文5.5 筹供在威尔士
插文5.6 培训合作:联合国工业发展组织加强印度汽车零部件制造工业的合作计划
4.资金
D.具体的政府关联促进计划
插文5.8 爱尔兰的国家关联计划
插文5.7 潜在当地供应商的目标定位
插文5.9 马来西亚的国家和地方关联开发规划
插文5.10 捷克全国性供应商促进计划
插文5.11 衡量关联及其经济影响——概述
注释
第五章附录:其他国家的计划
第六章 关联促进计划的关键因素
表6.1 政府建立和深化关联的具体措施
A.设置政策目标
B.确定目标
C.具体政策措施的领域
表6.2 外国子公司建立和深化关联的措施
插文6.1 指导一家中小企业
D.组织和制度架构
参考文献
附录
附录A 原文附表和附图
附录B 统计附录