内容简介
目录
引言
1.无视现存的问题!
2.遇事缺乏主见!
3.没有明确企业愿景规划!
4.集权管理程度过高!
5.企业核心竞争力不足!
6.缺乏成熟的企业经营理念!
7.无视企业形象!
8.陈旧的用人观念!
9.有待完善的企业流程!
10.对下属漠不关心!
11.不擅长发挥下属的特长!
12.不称职的提拔带来组织混乱!
13.人员机构臃肿!
14.反弹琵琶,逆向管理!
15.分工合作不够明确!
16.生产成本失控!
17.质量目标失控!
18.缺乏全面质量管理体系!
19.独揽大权,坚持不放!
20.失败的招聘决策!
21.面试人才缺乏技巧!
22.“大而全”、“小而全”式经营!
23.“牛毛”会议浪费时间!
24.缺乏创造性管理!
25.缺乏说服下属的技巧!
26.不善利用高薪作为吸引人才的“诱饵”!
27.缺乏危机意识!
28.工作毫无计划!
29.工作缺乏活力!
30.不善识别优秀人才!
31.未能发挥能人的效用!
32.不善挖掘人才!
33.鲁莽的“炒鱿鱼”做法!
34.缺乏挑战性的工作激励!
35.盲目处理人才流动问题!
36.缺乏职业规划技巧!
37.未创建学习型组织!
38.不重视“人本管理”!
39.不善指导员工!
40.对潜在竞争者的威胁不够敏感!
41.无视人才培训!
42.学历主义倾向严重!
43.忽视团队合作精神!
44.人事考核标准失准!
45.不善于激励下属工作!
46.缺乏与下属的及时沟通!
47.“问题”员工处理不力!
48.优秀人才频繁“跳槽”!
49.一味地高薪揽才!
50.缺乏执行力!
51.持续绩效低下!
52.无视企业培训改进技巧!
53.事必躬亲的管理方式!
54.掉入“识才禁忌区”!
55.无视企业文化建设!
56.不恰当的授权决策!
57.忽视对有“棱角”员工的培养!
58.松散失调的组织管理!
59.小差错造成的大祸患!
60.缺乏个性化经营!
61.忽视培养接班人问题!
62.不清楚危机之源的代价!
63.无视信息管理!
64.沟通渠道不畅!
65.轻视战略管理!
66.执行力不足!