目录前言 我们为什么需要了解中兴

第一卷 “中”“华”全比较第1章 “巨大中华”之“中”

第2章 “中”“华”恩怨

第二卷 思科新对手第1章 “冬天”里的春天

第2章 突破不确定性

第3章 决胜CDMA

第4章 天上掉下个“小灵通”

第5章 差一点卖掉手机产品线

第6章 深藏不露 暗战3G

第三卷 海外“井喷”第1章 在海外复制“农村包围城市”

第2章 亚非主战场

第3章 开辟第二战区

第4章 GSM命运逆转

第5章 从哪里进入85％

第6章 动荡中生存

第7章 中兴的国际化能走多远

第四卷 穿越风险第1章 20年的六次转型

第2章 “森林原理”

第3章 “低成本尝试”原则

第4章 深入到运营商竞争的每一个步骤

第5章 技术是一种市场能力

第6章 知识产权战略化

第7章 怎样把握风险的过程

第五卷 东方式管理第1章 稳健为王

第2章 组织结构调整

第3章 “矩阵”之美

第4章 效率构造工程

第5章 铁的手腕在哪里

第6章 干部制度与官僚主义

第7章 人本管理

第六卷 温情文化第1章 文化是怎样“炼”成的

第2章 “四项基本原则”和5条“高压线”

第3章 “子文化”

第4章 文化与制度的战争

第七卷 中庸之道第1章 “老大哥”侯为贵

第2章 侯为贵、任正非比较

第3章 中庸

第4章 侯氏经营哲学

第八卷 “国有民营”秘闻第1章 在斗争中成长

第2章 走出混沌

第3章 “国有民营”成功的关键因素

第九卷 接班人始末第1章 时机选择

第2章 赛马

第3章 尘埃落定

第十卷 未来走向第1章 能否“软”“硬”兼施

第2章 “前”“后”通吃

第3章 中兴成长模式探讨

中兴简史

后记 活下来的只能是英雄