目录专文推荐一

导论

第一部分 全脑概念第1章 组织原则——人脑的四大象限模型

专文推荐二

前言

第2章 大脑优势和思维偏好之间的关联

第3章 从全脑测量思维形态

第4章 你的大脑如何同别人的大脑交流

第5章 依循全脑模型找出大脑优势特质

第二部分 全脑型组织第6章 以全脑技术解决今日企业经营问题

第7章 全脑式营销、销售和广告

第8章 为全脑世界制造全脑产品

第9章 管理的方法与风格

第10章 沟通

第11章 团队——经由心智差异放大成果

第12章 生产力和职务设计　

第13章 监督、授权及追随

第14章 全脑式培训及发展

第三部分 全脑式领导第15章 CEO主要的领导课题

第16章 处理财务危机　

第17章 再造成功之道

第18章 世界各地的CEO

第19章 战略思维必须走在战略规划前面

第20章 组织变革

第四部分 全脑式创造及创新第21章 在组织里运用创造力及创新力

第22章 大脑是创造力的源头

第23章 经由多重运作程序管理创造力

第24章 让创造力动起来

第五部分 个人全脑开发第25章 企业人的创造力

第26章 跳出框框思考

第27章 找回你失落的创造力

第28章 创意人 谁？我？个人创造的工具和技巧

第29章 你的思维形态影响你的决定和价值观

第30章 创业精神

第31章 MBA与创意人之比

第32章 打破壁垒迈向全脑成功

跋

附录A 全脑技术常见问题解答

附录B HBDI常见问题解答

附录C 数种职业的HBDI平均图形