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《参与式发展规划》_叶敬忠,刘燕丽,王伊欢编著_11499800_7801908376

【书名】:《参与式发展规划》
【作者】:叶敬忠,刘燕丽,王伊欢编著
【出版社】:北京:社会科学文献出版社
【时间】:2005
【页数】:552
【ISBN】:7801908376
【SS码】:11499800

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内容简介

前言

第一章 发展与发展规划

第一节 发展的概念

一 经济增长与发展

二 其他学科对发展的诠释

三 发展学的产生及发展的内涵

第二节 参与式发展

一 参与式发展理论的形成

二 参与式发展的要点

第三节 参与式发展规划

一 现实与思考

二 发展规划的战略转移

三 参与式发展规划

第四节 本书的结构

一 规划的分类

第一节 规划实践的综述

第二章 参与式发展规划的起源

二 区域发展规划

三 城市规划

四 我国的农村发展规划

第二节 规划方法综述

一 区域规划方法概述

二 规划过程分析

三 规划中的分权化

四 自上而下的方法

五 自下而上的方法

六 规划方法面临的困难

七 解决的尝试:综合的地区发展

第三节 参与式发展规划的方法论基础

一 规划如何适应实践的要求

二 规划的逻辑基础

第四节 参与式发展规划的作用

一 解决穷人的紧迫需求

二 完善国家的扶贫政策

三 执行大型项目的主要工具

第三章 发展理论与发展规划

第一节 经济发展理论

一 进化论学派

二 二元论

三 现代化理论

四 依附理论

第二节 赋权理论

第三节 参与式方法

第四节 基本需求

第五节 扶贫与反贫困

第六节 公民社会

第七节 性别平等

第八节 社区发展

第九节 可持续发展

第十节 农村发展与规划

一 背景

二 农业和国家经济

三 贫困的后果

四 限制因素网络和计划

五 移民和农村发展

第十一节 好的发展模型

第四章 规划理论

第一节 规划的概念

一 组成规划的因素

二 与规划相关的概念

三 规划的理性与不确定性

四 规划师的职能

第二节 对话式规划理论

一 对规划理论的探索

二 规划过程中的沟通与权力

三 什么是对话式规划

四 对话的形式——区域规划平台

第三节 内源式发展理论

一 都市发展的影响

二 极化倒转对参与式发展规划的影响

三 有关现代化的理论

四 启动基层的发展模式

五 以行动为导向的发展规划的相关概念

六 如何启动发展

第四节 区位理论

一 区位论简介

二 屠能的农业区位论

三 工业区位论

四 中心地理论

五 市场区位论

第五节 农村中心体系规划

一 空间系统和发展战略

二 农村发展中心的体系规划

三 农村中心的功能

第六节 规划预算分析

一 预算分析对规划的作用

二 财政预算分析的方法

三 如何确定项目的资金需求

四 项目资金问题

第五章 区域概貌

第一节 区域基础资料的调查

一 社区管理者集体访谈

二 二手资料回顾

三 历史演变图

四 社区资源图

五 土地利用剖面图

六 社区图

七 社区贫富排队

八 社区机构联系图

九 农户社会网络图

十 农事活动季节历

十一 收入—支出状况及疾病发生情况季节历

十二 农户收入—支出结构表

十三 农户每日活动图

第二节 区域概貌

一 区域概貌的概念

二 桑岗村的概述

第六章 发展规划中的基础分析

第一节 发展规划小组与发展规划平台

一 发展规划小组

二 发展规划平台—参与式发展规划研讨

三 发展规划分析的主要内容

第二节 参与分析

一 参与分析的含义与内容

二 利益分析

三 组织与机构内部的利益分析

四 参与分析的具体方法

第三节 问题分析

一 发展问题概述

二 问题间的联系

三 问题树分析

四 问题树分析的具体操作步骤

第四节 潜力分析

一 潜力分析的含义

二 潜力的分级与联系

三 潜力分析的方法

第五节 发展目标分析

一 目标分析概述

二 目标分析的具体方法

三 地区发展远景

第六节 发展方案选择分析

一 发展方案选择分析含义

二 发展条件的优劣分析

三 发展战略分析

四 发展战略的选择

五 发展方案选择的具体方法

第七章 发展战略的制定与表述

第一节 项目计划一览表法的简明历史

第二节 项目计划一览表的内容与意义

一 项目计划一览表的内容

二 项目计划一览表的内在逻辑关系

三 项目计划一览表法的优点和缺点

第三节 项目计划一览表的制定

第四节 发展项目活动的可行性分析

一 项目活动可行性分析的含义

二 项目活动可行性分析的主要内容

三 项目经济分析评价

第五节 发展战略报告的撰写

一 制定实施计划的意义

第八章 发展规划的实施

第一节 发展项目实施计划的制定

二 实施计划的内容

三 发展项目预算与投资的年度安排

四 实施计划的制定

第二节 发展规划实施中的相关工具

一 流程图

二 关键路径法

三 甘特图

第三节 发展项目的实施与管理

第四节 发展项目的监测与评估

一 参与式监测

二 参与式评估

三 再规划

第一节 农村地区供水和卫生

一 农村地区供水和卫生问题的本质

第九章 部门规划

二 农村供水的益处

三 农村发展策略

四 农村地区供水和卫生项目规划

五 总体设计和设计标准

六 农村供水工程

七 农村卫生项目

八 垃圾处理

九 项目实施和维护

第二节 农村电气化

一 农村电气化和发展选择

二 农村电气化目标

三 发电

四 电力分配

五 费用

七 电力需求评测

六 效益

八 农村电气化与区域发展理论

九 确定投资区域

十 需求预测

十一 系统设计

十二 投资评估

第三节 运输和通讯

一 运输业的需求

二 运输系统

三 道路

四 道路项目评估

五 道路技术和设计

六 道路结构和维护

七 其他的交通类型

八 通讯需求

第四节 经济服务

一 背景

二 农业研究

三 农业推广和兽医服务

四 信贷与储蓄

五 投入分配

六 多样化的农业服务

七 消费产品与服务

八 合作组织

第十章 规划的组织

第一节 组织理论

一 组织的结构

二 组织运行的程序

第二节 分权式与集权式的组织

一 分权式组织与集权式组织的特点结构

二 分权式组织与集权式组织的特点

第三节 规划的组织

一 规划组织的形式

二 组织规划的步骤

三 规划机构

第四节 发达国家的区域规划组织

一 英国的区域规划

二 西米德兰的区域规划

第五节 多层规划的组织

一 印度分权规划的简介

二 多层次规划的过程

三 多层次规划的功能结构

四 规划系统的组织实例

五 多层次规划组织中的困难

六 不同规划组织的比较

第六节 资金的组织

一 规划依赖于资金

二 规划发展资金的来源

第七节 我国规划组织的状况

二 小组的构成因素

一 小组的概念

第一节 小组工作

第十一章 发展规划中的组织与沟通技术

三 工作小组的相关概念

第二节 研讨会的组织

一 研讨会的定义与功能

二 研讨会的布置

三 研讨会的主持

五 研讨会不同角色的准则

四 研讨会的原则

六 参与式发展规划(项目)计划研讨会

七 研讨会筹划的步骤

八 研讨会的注意事项

第三节 主持

一 主持和主持人的概念

二 合格主持人的特点

三 主持的准备和操作过程

一 准备有效的讲演

第四节 讲演与汇报

二 讲演过程

三 讲演中的提问

四 提高讲演技巧

第五节 协调

一 协调及协调者的概念

二 协调使用的基本步骤

三 小组中的协调

四 协调者的特点

第六节 谈判

一 谈判的概念

二 谈判策略

第七节 交流与沟通

一 沟通的概念与构成要素

二 沟通的种类

三 与农民沟通的原则

参考文献


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