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内容简介
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关于作者和编者
导论
1 团队建设
了解团队及其结构
团队角色及团队成员的作用
团队中的个人
任务、团队和个人需求的重叠
团队
团队领导
挑选团队成员
团队的进程与程序
维护团队
团队领导者要素检测
2 团队激励
阿代尔激励机制的八项原则
50:50法则
需要与激励
三环模型
管理者/领导者与激励
激励员工发挥最佳水平
总结
团队建设
团队激励
附录